烟草在线—吸烟有害健康！

，以过程、流程审核为主线，重点围绕2013年工厂质量目标完成情况及各部门标准评审修订情况，分6个现场审核小组对23个部门实施现场审核。各审核小组通过沟通交流

等现场管理情况的方式对烟叶站的硬件设施、基础管理、目标完成情况等方面进行了综合评价。　　通过实地检查，检查组施秉烟叶站创优工作给予了充分肯定，同时对检查中发现的问题提出改进

的述职述廉会。　　会上，剑河县局（公公司）主要领导首先就班子建设、党风廉政建设、履行岗位职责、工作目标完成情况以及存在的不足等方面向与会人员作了汇报

，于近日印发《2013年专卖管理目标体系》，认真组织各县局贯彻实施。　　该局今年的专卖管理目标体系是根据当前专卖管理形势的要求，在去年专卖目标完成情况基础上

完成情况进行了现场考核。　　省局（公司）目标考核组通过现场查阅资料、市场走访等方式进行了认真细致的检查。检查过程中，考核组人员与受检部门在融洽的气氛中边检查

考核。　　考核组一行首先听取大方县局（分公司）主要领导代表班子对2012年度目标完成情况的汇报，并对大方县局（分公司）及领导班子

工作目标完成情况进行细致检查。　　在认真听取我局2012年度目标责任制完成情况汇报和检阅分类资料后，考核组对我局党风廉政建设、信访稳定、宣传文化和社会治安综合治理、驻点村新农村

推进2012年对标管理工作。　　办法明确了考核对象、考核内容、考核方法、考评奖惩和评价程序。对各对标项目指标对应的责任部门，考核对标工作落实和对标目标完成情况。考核采用年度考核

推进对标工作。　　办法明确了考核对象、考核内容、考核方法、考评奖惩和评价程序。该厂对各对标项目指标对应的责任部门，考核对标工作落实和对标目标完成情况。考核采用年度考核，满分

（分公司）阶段性重点工作落实情况、经营管理目标完成情况、卷烟市场管控情况和基层单位日常管理情况进行联合督查检查。联合督查旨在将政风行风评议、基层单位创优、目标督查管理和部所日常管理

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