烟草在线—吸烟有害健康！

”，全面倡导、支持、维护降本增效链条有效运转。铆住“生产链”，打造专业制造样板。开展生产效能与消耗、质控、维保的相关性研究，建立“运行周期清单提醒”“换牌管理3

协同发力，切实促进生产效能提升。在相关部门的共同努力下，经过近1个月的持续攻关，机组设备生产速度环比提升11.1%，高效保障了细支烟生产任务

，全力提高生产效能；同时，在贵定县政府的大力支持下，工厂将不遗余力地确保2018年9月新厂的顺利投产。　　通过深入交流，调研组

开展与申报评比激励流程标准，激发员工积极开展TnPM全面规范化生产维护活动，改善生产维护过程中的短板问题，总结交流经验，提升生产效能

重点工作，积极开展工作，以时不我待、只争朝夕的干劲，全力以赴抓好今年各项工作落实。聚焦生产效能提升，狠抓精益管理、降本增效、质量管控等基础性工作

课题实施质量，拓展生产效能再提升的新空间。

管理水平为核心，要进一步加强管理，努力降低生产成本，提高生产效能，不断扩大加工市场，努力推动企业持续健康发展。

;通过建立“产、质、耗”日通报、日分析的常态化模式，积极查找生产过程的短板，及时采取有效措施，有力推进产品质量、生产效能、对标消耗等管理工作水平的不断提升。

；但在过去的1年中，台班产量不到56大箱/天，而行业中上游企业则达到59大箱/天的水平。显然，车间生产效能提升遇到了瓶颈。　　通过分析原因

质量指标总体向优，实现数据驱动管理升级。他们还通过优化工厂日历、打造质效竞速看板等举措，驱动精益管理思维与数字化有效融合，推动生产效能提升，激发

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