烟草在线—吸烟有害健康！

，不断提升技能水平，保障肥料及时供应。生产指标、质量标准落实，关键都在人。公司高度重视人才队伍建设，在如何激发员工动力、提升员工技能水平上多措并举

“我们上榜‘王者’段位啦！”从云南中烟红河卷烟厂卷包车间6#机甲班3#机群组传来阵阵欢呼声。该机群组各单元强化目标引领，严守质量红线，生产指标较上半年

;是“YUAN分享”活动小组在开展“对标共建、指标落地”主题活动中的重要一环。生产指标分析小组把工作前移到生产一线，实时监测烟丝出丝率、能源消耗等。参与设备操作人员和产品质量检验人员

，合肥卷烟厂每一名操作工都能熟练通过数字化机台实时查看机组的设备状态、产品质量、物料消耗以及效率等生产指标数据，极大地提高了工作质效。“数字化机台上各项参数一目了然，

。盯住严控规模、提质增效，抓好各项工作考核指标量化落实，确保烟叶生产指标任务完成；盯住烟草科学发展，抓好烟草政策、生产方式宣传培训，

协同响应能力。签订岗位指标责任状，明确岗位指标提升要求，实现整体生产指标稳步提升。提升职能科室服务能力，巩固运用需求表、答题表服务清单管理模式，

，抓各项工作考核指标量化落实，确保烟叶生产指标任务完成；盯住烟草科学发展，抓烟草政策、生产方式宣传培训，加大扶持力度，培育新型

，机组的多项生产指标、技术指标均达到要求。

政府部门按时按质按量完成各项烤烟生产指标，新华供电所全员参与组织施工班组对农户烤烟点、政府育苗点等烤烟用电点进行现场勘查施工。2018年至2021年三年期间，新华供电所共计为

，他认真记笔记，写心得。由于他学习勤奋，他的操作技术和各项生产指标在车间名列前茅。近年来，他把“节能减排、清洁生产”、“对标创优”等工作与设备TPM管理

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