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近年来，贵州毕节卷烟物流配送中心紧扣“推动六大转型、争创八个新作为”的战略部署，建立了基于“目标导向、行为推动、评价提升”的OAE精益物流管理支撑模型，并建立健全创新驱动机制、全员改进机制及降本提质增效目标体系，努力推动精益管理工作上水平。
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近日，贵州省毕节市物流中心举办十九大精神专家宣讲辅导报告会。卷烟物流配送中心全体党员、中层干部、预备党员、入党积极分子参加会议。
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烟草在线毕节消息 2012年12月17日至30日，贵州毕节卷烟物流配送中心袁亚副经理带领考察小组一行4人，对物流中心36名中层干部（含挂职干部、享受待遇干部）进行了年度工作情况考察，这次考察主要采取定量与定性相结合的方法，通过个人述职、民主测评、个别谈话等方式进行。
中层干部考察内容主要是德、能、勤、绩、廉的表现情况，重点了解履行岗位职责、完成工作任务、取得的主要成绩以及存在的问题和不足等方面的情况。
聘任的初级专业技术职务人员考察内容注重德、能、勤、绩、廉五个方面的考察。主要考察专业技术人员自聘任以来履行岗位职责、完成任务、水平能力、工作实绩、科研成果等内容。
这次年度工作考察是对物流中心中层干部工作的一次全面考察，对建设一支适应毕烟物流发展所需要的高素质干部队伍和促进毕烟物流全面、可持续发展具有十分重要的意义。
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烟草在线毕节消息 11月23日，贵州毕节市卷烟物流配送中心召开2013年度全面预算评审会议。中心领导班子、各部门负责人、部门预算员参加会议。
会议根据国家局《烟草行业全面预算管理应用指南－定额标准》、《贵州省烟草商业全面预算管理办法》等文件要求，结合工作实际，对物流中心各环节费用预算进行评审。会上，物流配送中心财务部汇报了中心2013年度全面预算汇审情况，会议听取了各部门2013年度费用预算情况汇报。相关部门负责人对相关费用的编制情况分别进行了详细说明，会议在具体分析本年度预算执行情况、充分考虑降低物流成本，控制各项费用前提下，对各部门编制的预算进行逐一审核，以确保物流中心预算工作的严谨性与准确性。对人工费用预算以及物流费用等预算指标进行了逐项审议。
陈国亮经理在总结讲话中肯定了各部门的预算工作，提出三点要求，
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烟草在线毕节消息 在道路崎岖、河谷深切的贵州山区，以地市级烟草公司为经营主体的卷烟物流能否实现垂直化、扁平化管理？贵州毕节烟草商业卷烟物流长期以来管理粗放，成本居高不下的症结究竟在哪里？贵州山区现代物流建设路在何方？
不甘落后、勇于创新、勤于思考的毕节烟草人用实际行动作出了回答，他们在体制机制创新、物流精细化管理、物流信息技术应用、有山区特色的物流线路优化等一系列领域进行了积极而有益的探索。2011年3月18日，随着卷烟物流配送中心威宁分库最后一车卷烟移库进入毕节总库，黔西分库电子标签线拆装总库并调试运行成功，标志着为期一年，涉及机构重组、仓库改造、半自动分拣设备采购安装、人员培训、视频监控系统安装等多个项目，周密部署、精细组织的并库工作顺利完成，毕节地区烟草商业卷烟物流实现了真正意义上的实物“一库制”。
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烟草在线毕节消息 阳春三月，万物复苏。在这充满绿意的春天里，贵州毕节物流中心机关党支部开展了以“责任烟草、奉献绿色”为主题的植树活动。3月12日上午9时机关全体党员
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烟草在线毕节消息 按照各级领导对新贵州毕节物流中心建设指示和关心，围绕零售客户对物流配送提出“速度更快、服务更好”的理念，随着毕节市现代卷烟物流建设工作的不断推进
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为加快推动精益新设备管理转型升级，近日，贵州毕节卷烟物流配送中心采取“四措施”，推进新设备精益养护工作。
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4月29日，贵州毕节卷烟物流配送中心织金中转站出动全体职工及5台送货车辆，到大方县黄泥塘乡中转卷烟。
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为保障贵州毕节卷烟物流配送中心送货员及驾驶员的职业安全与身心健康，做好防暑度夏工作，贵州毕节卷烟物流配送中心于4月20日至4月30日开展了“夏日送清凉”慰问活动。
