烟草在线—吸烟有害健康！

宣传报道任务，进一步明确分工，成立筹划组、拍摄组、文案组、视频组等特长小组，集中力量突破瓶颈。三是抓住重点，创新形式。结合宣传任务的难点和重点

提升。形成多方共识，合力而为。锚定烟叶生产任务目标，明确分工，各产烟乡镇、种烟村保持步调一致，同题共答，同频共振；

责任，明确分工，通过开展小组学习谈论等方式营造学习型团队，增强新入职员工团队意识，为贵安烟草注入全新的青春力量。

生长发育，达到防病增产增收的效果。严格管理，明确分工。充分发挥网格化管理作用，实行分公司挂联干部、烟站职工包镇包村制度，层层引导烟农进行烟田冬耕

”保驾护航。三是强化保障，夯实规范“开门红”的支撑。按照应急预案明确分工严格落实，在人员、配送、后勤等方面万众一心、团结协作，充分发挥党员先锋模范作用

15个烟点资产清盘工作已于日前全部完成。一是统筹规划、落实责任。严格按照国有资产的管理规定，联合归口部门、使用部门、监督部门成立盘点小组，明确分工，统一标准

的意义、目的，提高客户的认同感和积极性。二、明确分工，合作推进。品牌经理、客服经理、终端经理紧密合作，品牌经理负责线上线下的宣传、客服经理负责选择接洽客户

，从严从实抓好疫情防控工作。二是坚持以产品质量标准为核心。维修工明确分工，对负责的设备故障作早期预测、分析诊断与排除，提高岗位人员点巡检频次，

流程、要求及考核措施，提升自身素质指导好烟叶调拨。对调拨质检人员进行明确分工，责任包保到等级，凡是烟叶调拨入库后的烟叶质量和等级纯度出现不符，由包保

明确分工责任。结合各部门工作实际，规定各部门每月投稿任务量，做好相关汇总记录，方便督促管理；建立相应奖惩机制，针对成绩突出的员工给予表彰

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