烟草在线—吸烟有害健康！

”窗口漫画展示、行为规范小诗歌、有奖知识竞答、合理化建议征集等丰富多彩的形式，号召全体员工从岗位出发、从自身做起，积极参与实践各类行为规范工作中，并结合公司本土

;目标指标策划过程、评价方法以及在绩效考核方面的管理思想，双方就质量目标管理、绩效管理，以及方针目标管理等内容进行了深入探讨和交流。此外，双方还就合理化建议

，打造精品制造基地为重点，广泛开展合理化建议征集活动，共收到类似的精益改善和提质降耗合理化建议240余条。与此同时，工厂各部门还采用多种方式

二维码剔除报警率高、“盒条件”关联失败、生产效率低等一系列问题，确保产品质量与生产进度；面向车间员工开展项目合理化建议征集、项目知识线上答题测试、项目应用推广视频创作竞赛

、安全标识标牌、作业操作规程等。从物质文化、制度文化、行为文化和精神文化四个维度入手，三联公司广泛开展安全价值观解读、安全征文活动、安全歌谣编写、安全合理化建议征集、安全信用积分等活动

生产经营的全过程，通过对标管理、贯标工作、QC活动、合理化建议征集等工作，深入挖掘降本增效增长点，切实提升降本增效工作成效。

。从实际出发，紧紧围绕营销、专卖、基础管理等工作，通过开展合理化建议征集、小改小革等活动，不断优化流程，降低费用支出，推动创新成果转化引用

，确保建议征集有章可循。制订员工“金点子”奖励办法，完善“金点子”建议工作各项流程，促进“金点子”建议活动规范化、标准化、常态化。二是搭建载体，推进建议

和意见建议征集，汇总整理日常工作中存在的问题和困难以及能够有效改善工作质效的意见建议，为管理创新工作提供调研基础。重点环节查不足。参照征集到的意见建议，立足

“宣传发动、建议征集，初审立项、采纳实施，评审推荐、表彰奖励”三个阶段组织开展，发动员工结合本单位、本岗位的工作实际提出“金点子”合理化建议，并对

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