烟草在线—吸烟有害健康！

机制健全，工作创新力度大。在肯定成绩的同时，检查组建议该局继续创新突破，进一步加大推进“法治文化”建设力度，不断增强实效性，确保整体

，并就公司近年来的生产经营情况与公司领导进行了交谈，对近年来的改革发展取得的成绩给予充分肯定，认为企业管理充分体现了“精、细、严”。工作体现了创新、突破、求实的原则。他

勇于创新突破，把薄片公司打造成创新型企业；进一步夯实生产“中华”薄片的各项管理基础；通过聚焦“中华”薄片，建立生产标准，实现薄片上水

;所立之新具有可操作性，能为广大干部员工所认同，并自觉参与、主动作为，共同推进生产及管理工作上新水平、上新台阶。　　四是要敢于“创新突破”。敢于创新突破

，创新突破，合力攻关，以全员全面创新助推企业高质量发展。

，明确时间节点，责任具体到人；坚持集众智，大胆创新突破，紧紧围绕业务场景和销区管理痛点、堵点、难点，积极引进运用数字新技术

;QC选题要从实际工作出发，通过问题导向驱动课题研究，坚持高效实用原则，着力提升重点指标和关键质效。实现创新突破。抛开惯性思维习惯，发挥创造性思维

”精神，展现创新突破的开拓思想，迸发全员最大的工作潜能。　　二是在工作标准上，要实现由粗放式短期效应到精细化可持续的转变。坚持基础为先、规范为要、素质为本

发现问题、解决问题的能力，对原有操作流程可积极尝试创新突破，并主动与系统开发方加强沟通，不断完善系统。四是严格内部培训考核，强力提升队伍能力素质

、骨干培训和反复评审三大抓手促使工厂QC活动创新突破。2005年至今，先后有9项成果分别获得全国烟草行业优秀QC成果一、二等奖。近四年来质量管理小组活动累计注册QC课题84个，

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