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沟通、自愿参与，注重质量、稳步推进”的原则，按照“突出一个重点、把握三个关键点、实现一个价值、提升一个能力”的“1311”工作思路，扎实推进营销网建工作质量再上

、服务体系的综合创新，进一步把政务工作做精，把事务工作做细，为突出两条主线，构建四个良好格局，努力走出一条质量提高、价值提升、技术进步

促进品牌市场价值提升。

，依靠质量提高、价值提升、技术进步和成本节约等方式强化内生式增长动力；实施技术改造项目攻关，深入开展RFID运用配送业务的实践探索，推进物流综合

不断学习，爱岗敬业在职业旅程中做一名有为青年。　　王道宽从理性认识自我、正确识别环境、有效创造价值、提升个人竞争力和职业生涯规划五个方面，为新员工讲述了个人核心竞争力

体现，对实现“七匹狼”品牌价值提升新突破具有重要意义。　　就全面推进精益管理，福建中烟提出五方面保障措施。一是系统策划、精心组织。将精益管理纳入整体发展规划和年度重点工作

恳谈会。全体厂领导领导班子成员出席了会议，20位车间职工代表参加了会议。　　恳谈会在轻松愉快的氛围中开始，职工代表们在会上交流了自身对职业生涯规划、自我价值提升等方面的看法

，切实做好“玉溪（庄园）”的市场培育、销售工作，让“玉溪（庄园）”拉动整个“玉溪”品牌结构提升、价值提升。同时加大“境界·玉溪

促进了七匹进一步促进了七匹狼“纯系列”品牌培育和品牌价值的提升，取得了良好效果。

更好地创造价值、提升水平。　　办公室负责人要求办公室全体人员在开展“我就是品牌”活动中，结合“基础管理提升年”的主题，从大处着眼，从小处着手，

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