烟草在线—吸烟有害健康！

，做好本地市场的品牌上柜工作，分区分级梳理新品价位段目标客户，有针对性的指导客户订购，帮助客户算好盈利账，持续提高零售客户盈利。　　三是

。　　二是抓实上柜扩大销售宽度。积极落实“宽窄”品牌上柜工作，狠抓“宽窄”品牌的主销规格订购率。上半年，“如意”、“好运”、“五粮醇香”、“平安中支”、“五粮浓香细支”累计

，列明大户类别，针对不同大户使用不同管控手段。　　三是营销管理。在“靓丽终端”“预订单”“拆零上柜”等工作开展过程中，加强客户沟通，融洽客企关系

最大化。积极引导零售户做好明码标价、拆零上柜等工作，并保持常态化。　　三是宣传到位。要求营销人员将货源投放信息在每周客户订货前一天全面宣传到位，使客户第一时间掌握卷烟

（庐山），金圣（软）等“金圣”低三类的上柜工作，积极指导卷烟零售户做好陈列出样，吸引消费者眼球

，大力推进卷烟销售。　　四是加大宣传，培育品牌。瞄准各种场合和商机，积极引荐省产烟品牌，重点做好中高档卷烟和新品卷烟的市场推广上柜工作，

”，对网格卷烟销售、专卖管理、客户服务、品牌上柜等工作进行综合排名，营造比学赶帮超氛围。

。　　四是加强客户引导。营销人员在日常拜访过程中，通过积极宣传品牌属性、卷烟经营指导，引导和带领目标零售客户做好重点品牌卷烟的上柜工作。

时机。　　为加大客户服务力度，客户经理调整作息时间，认真走访乡镇村市场，也在走访的时候不断进行口头告知，帮助客户做好省产烟的上柜工作

库存、指导卷烟出样上柜等工作，利用新品台升级的宣贯契机，加强客户引导，强化客户培育金圣烟的意识，提高主动性；　　三是有序安排推进

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