烟草在线—吸烟有害健康！

网络学院、钉钉互动交流及“物流大讲堂”“精益点亮一点课”等形式，组织全员进行学习，掌握企业规章制度和业务理论知识。利用晨会、班组例会，加强员工间学习交流

胸中有数、心里有底、监督有据。　　二是“微课堂”提能活动。通过开展“一点课”、现场“开口说生产技术”活动，将烟叶的精益烘烤技术、散烟初分、专业化分级标准以及田间病虫害防治措施、病情诊疗用

。　　一是提高认识，宣传动员。通过开展降本增效会议、撰写论文、OPL一点课等多种形式，大力宣贯精益管理降本增效工作的重要性，充分调动广大员工的积极性和主动性

体系，实行自主维护、专业检维修及维修预防三结合的设备管理模式，促进卷包设备综合效率再上新台阶。　　注重精益引导，实现设备TPM全覆盖。该厂通过一点课、A3

，班组积极开展“三检、两修、一点课”全方位设备管理方法的实践探索活动。配合车间编写维护基准书，实施“六源”微改善，撰写和发布OPL（单点课）

安全普查。徐州卷烟厂以班组和机台为单位，开展“一点课”，实施卷烟质量缺陷识别能力考核活动。淮阴卷烟厂将完成卷烟质量风险防控体系建设，全面提高全员质量风险防控能力

了TnpM管理目标方针，经过民主讨论和专家推敲论定，确定了“全员参与、务实创新、持续改善、物尽其用”为企业TnPM管理方针，把TnpM管理推向纵深。　　汇编了一点

。1-9月，各部门共申报提交管理创新课题18个、QC课题12个、质量改进项目10个、合理化建议195条、改善事例133项，一点课92个，查找六源407项

5S、合理化建议和一点课（Suggestions　/　OPLs）、全面生产维护（TPM）、全面设备效率（0EE）

保养工作。严格按照TnPM标准化规定，针对现有设备的现状和存在的不足，卷包车间从六源查找、OPL（一点课）等方面开展工作，并进

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