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培训到机台”活动，即质控员在生产过程中对操作工的自检手法进行现场评价，引导操作工成为质量控制的行家里手；分期分重点开展质控员质量管理培训和座谈交流

;发挥个人所学所长，尽早成为岗位上的行家里手。

，强基固本锤炼本领，争取早日成为原料业务领域的行家里手，争做新时代的奋斗者。

，在全市系统培养一批终端建设方面的行家里手，充分适应全店铺、全商品服务要求，全力打造高标准、高质量的流通品牌。

等，引导客户自主打造终端形象。当好客户的品牌培育师。借助诚信互助小组开展“一点课”分享等活动，组织“开口营销”专题培训，指导客户成为品牌培育的行家里手。当好客户的数据

的知识结构,加强业务修养、党性修养,使自己尽快成为本职工作的行家、专家,不断提高自身综合素质。

。　　二是对内提升营销工作水平。针对营销人员开展现代终端建设专项技能比武，加大对营销人员的技能培训和指导，使营销人员成为现代终端建设的“行家里手”；针对营销人员

;忠诚履职尽责。要熟悉吃透情况，成为行家里手；做到统筹兼顾，突出工作重点；准确把握职责定位，狠抓工作落实。

生产生活现状，因地制宜落实开发式扶贫；多方邀请行家里手与贫困户深入交流；依托行业资源找票子、凑份子为贫困户解决房顶漏雨、危墙改造等迫切性问题。

，培训老师既有行业知名专家学者，也有实践经验丰富的行家里手；既有原料供应部负责人，也有部门的技术骨干。培训内容既有理论知识，也有实践操作

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