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业务流程、工作标准和工作要求，列出工作重点；五是进一步夯实队伍素质基础。完善薪酬分配、职业技能资格聘任、干部选任工作，打造一支主动作为、能干有为的员工队伍。

，依据岗位责任分工，积极分解工作任务，制定工作标准，确定完成时限，做到权责清晰、责任明确，确保各项工作做细、做实、做好

“安全生产只有始点，没有终点”，自觉履行职责，执行工作标准，严格管理考核，保障烤季生产任务和安全目标的全面实现。　　宜宾厂厂长蒋

工作流程，统一工作标准、技术标准和管理标准，抓住关键环节，加快收购进度，把好烟叶收购质量关。三是加强安全管理。要强化安全防范意识，规范安全

干部职工工作执行力。　　一是在严上下功夫。进一步从严工作标准，让员工树立起强烈的责任意识和进取精神，切实做到依制度办事，用制度约束各种“不作为”和“乱作为

;大力提升全体干部职工工作执行力。　　一是在严上下功夫。对原有的各项工作制度进行梳理、完善和整合，进一步完善绩效考核办法。把工作标准调整到最高，让员工　　树立起强烈

终端建设的指导思想、目标原则、职责定位、工作程序、工作内容、工作标准和工作要求，明确了现代终端建设规范、现代终端服务规范、现代终端管理规范相关内容。　　下阶段，全省

，吴洪田实地走访了莱芜市莱城区、钢城区卷烟市场，查看了服务站运行、专销协同等工作，实地了解了基层单位工作环境、一线人员工作状态和工作标准等情况。吴洪田对莱芜市

过程中，工作组根据安装、调试进度情况与外方人员充分沟通，按照工作标准及要求，紧密配合积极投入工作，确保安装调试工作快速、高效、安全、规范、优质、系统地完成

;明确考核导向，取消对基层单位违法卷烟查扣量和破获大要案件的指标考核，将专卖精益管理效果作为衡量各单位专卖管理工作的标准，为企业稳定健康发展提供有力支撑

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