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。员工素质的提高首先来源于班子成员素质的提高。因此，班子成员抓学习至关重要。要着力把握好三个方面，即：班子成员要进一步提高个人的能力素质、进一步提高政治素质

提升企业的凝聚力和向心力。　　从班组建设方面，通过打造“五型”班组，提升员工素质。一是树立“钻研”理念，着力打造“学习型”班组。通过采取钳工技术比武、职业技能

;要切实加强队伍建设，针对存在的薄弱点，每年选择一两个侧重点进行重点培训，力求员工素质逐步提升。　　马健局长（经理）在会上做了

;促进职工履职能力和工作业绩的提升。探索建立岗位任职素质模型，并以此作为员工岗位考核的主要依据，增强岗位考核的针对性和有效性，促进员工素质和岗位绩效的不断提升

机构设置、人员编制，用工分配机制，员工素质提升等方面采取有效措施，保证创优工作的和谐推进。　　进一步做好结合。基层创优工作中与基层党组织和党员创先争优活动有机

进行横向调配。　　　绩效考核是进行人员培训的依据。通过考核确定员工素质优劣及存在的问题，进行培训需求分析。　　　绩效考核是确定劳动报酬的依据。只有密切工作绩效与奖酬之间的关联

不好，直接关系到员工素质的提高，关系到企业凝聚力、向心力的增强。2011年党群工作要紧紧围绕践行“大成”文化、打造“七彩服务”品牌要求，深入开展素质提升行动，

做了如下几项工作。　　一、加大教育力度，提高员工素质 　　强化基层烟站员工的勤政教育，主要在于加强员工的理想道德信念、政策观念和党纪条规以及行业规章教育，把上级

;并把创新能力作为衡量员工素质能力和个人绩效的一项重要指标。支持好创新活动的开展。鼓励科技攻关，对重大课题和科研项目要重点扶持，尤其是在具有行业领先方面的创新活动要集全厂之力

　　烟草在线专稿　　引：员工培训是人力资源管理的六大模块之一，是提高员工素质，提高工作效率的重要途径，对促进企业的健康发展有着重要的作用。在当

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