烟草在线—吸烟有害健康！

农村市场销售潜力。　　组织客户经理深入农村市场进行走访，多层次、多角度开展市场调研，收集农网信息，掌握真实卷烟动销、市场异动及市场需求状况，

动销，对新品上市后的市场反馈情况定期进行收集，及时把握金圣新品市场表现与消费者意见及客户建议并做好信息反馈；　　三是指导陈列，对三款新品上柜

。客户经理加强与客户的沟通，收集省产烟的上柜、动销、库存及价格波动等信息，通过分析所采集的信息，预测省产烟销售趋势及客户对省产烟的需求，找出对策

、重点品牌动销、卷烟查缴量等作为专销结合工作的主要考核依据，将考核结果和绩效工资挂钩，使专销人员利益共享，责任共担。

专门下达上柜动销考核目标，严格考核，在保持价格稳定的基础上确保销量，以打牢金圣品牌发展基础。　　二是扩大新品销售。全力以赴抓好金圣滕王阁等新品金圣的品牌

卷烟库存总量和重点骨干品牌（规格）的库存以及一二类烟的动销情况。　　调查结束后由市场经理将调查数据进行汇总分析，形成调查分析报告，为节后把握

，消费者卷烟吸食量、品牌偏好程度及市场消费变化动态，与零售客户们进行面对面交谈，了解客户盈利、库存、品牌动销等情况，征询客户对营销服务、货源投放、品牌

、动销情况进行了实地调查了解，通过沟通交流，提振了卷烟零售户销售云产卷烟品牌的信心，为云南中烟挂片营销工作作出了应有的贡献。　　与此同时，工厂

。　　“全”员协作。在全局上下形成大营销、大专卖氛围，定期开展专销联合市场走访，明确走访重点，关注卷烟销售价格、库存、动销率等指标异动情况，全员协作

改变店内卷烟陈列、设置新品宣传、品吸柜台等，对库存较大、动销缓慢的品牌进行宣传，消化积压库存，推动新品销售。同时加强对目标消费者的分析，提高销售

烟业智汇