烟草在线—吸烟有害健康！

了公司内部以及与国家局和商业公司信息互联互通；建立了统一的信息管理平台，统一财务、物流、生产、销售，规范了业务运作，提高了对多点生产的管控和协同能力

，收集国际标准1项，国家标准215项，行业标准80项，地方标准2项，并依据标准化信息管理的要求不断予以更新；公司形成了373项

处理数量、处理地点、处理方式录入云南省优化烟叶结构信息管理系统。　　保山市公司生产部副部长段德明对田间不适用顶叶清除时间、清除标准、清除办法、清除后处理方式进行讲解，指导参会人员进行

项，财务管理系统19项，卷烟业务管理系统10项，烟叶业务管理系统12项，信息管理系统8项。以上条款在地区局公司的领导和督办下，全部

。充分发挥《太原烟草内刊》、省市局网站、单位公示栏、学习园地等载体作用，借助《太原烟草创新项目信息管理平台》，营造开展创新活动的浓厚氛围。通过股室学习、专题学习、知识测试

：一是对虚拟客户的清理，从信息管理的角度核查；二是对代订代卖、拆单分摊的核查；三是核查“到货确认”是否到位；四是资金管理规范

;促销量”主题活动的开展有利于切实整改卷烟零售户基础信息自查中存在的问题，提高客户基础信息的完整性、准确性、及时性，有利于建立健全零售户信息管理长效机制，促进

，形成集体意见，确保项目规范启动。　　与项目相关的各车间、质量管理、烟叶管理、采购管理、信息管理、物流管理部门负责人及项目执行人参加评议。财务科、审计科、监察科、企管科、工会

要内容的“七统一”的管控体系。　　做好工商物流对接。继续推进省内商业企业与山昆明公司的卷烟托盘联运。充分利用太原市公司新建物流中心的仓储能力，建立统一的仓储信息管理平台，在今年

。　　严格经营监管。定期通过市场走访和电话询问零售户的方式检查是否存在违反“一价制”和“3.5.2”供货原则等相关规定；通过查询营销V3系统，专卖信息管理系统，

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