烟草在线—吸烟有害健康！

”的原则，多管齐下规范零售大户售烟行为。　　领导重视，落实责任。实行“一把手”负责制，将此项工作作为市场监管的重要工作，每月由分管领导对零售大户

”的企业使命，充分发挥工会组织的桥梁作用，“听民声、重民意、取民智”蔚然成风，为落实“卷烟上水平”各项工作任务创造了良好的发展环境。一是以领导重视为抓手

专卖管理工作规范要求，将民主管理引入专卖管理的每个环节，成立自查考评小组，全面提升工作质量和管理水平，促进各项工作又好又快地发展。　　一是领导

过程中，领导重视，责任落实，重点突出，工作富有成效，党员的先锋模范作用得到较好发挥，干部职工精神面貌焕然一新。希望

，采取多种措施，主动做好雨雪冰冻天气下的预防工作，保证人员、车辆和货物安全，积极做好年底安全工作。　　　一是领导重视，强化安全

和高度评价，认为该厂在内部专卖监管工作开展中，领导重视、组织健全、责任明确，注重完善制度体系和责任考核，较好地实现了企业内部专卖监管工作“自查常态化

，重点听取了县局有关领导的情况汇报，并对射阳县局法治建设工作在领导重视、流程规范、内容丰富、资料完整、举措到位等方面给予充分肯定，特别是法治建设实现“三个转变”给予

如下四个结合工作。　　　领导重视和完善工作程序相结合。为扎实开展好矛盾纠纷排查工作，该局建立了矛盾排查调处报告制度、领导接待日制度、信访矛盾纠纷调处包案制度、信访调处联席会议制度、信访矛盾

局的工作进行了全面的检查验收。　　通过全面检查考评，省局考评组对汉川市局创建优秀县级局工作给予充分肯定。一致认为，汉川市局创优工作领导重视，机构健全

、领导重视、组织保障　　QC小组活动能否长期持续开展，关键在于领导的重视程度。领导对QC小组活动的重视、关心和指导直接关系到员工参与的积极性和主动性，更关系到活动

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