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  • 江苏淮安:公共场所频见吞云吐雾者

      烟草在线据淮安新闻网报道  《淮安市公共场所控制吸烟管理办法》近日起正式施行,办法规定在学校、医院、公共文化场所、企事业单位、娱乐场所、车站等公共场所内禁止吸烟。那么,江苏淮安市区公共场所的禁烟效果到底如何呢?近日,记者带着这个疑问,走访了市区网吧、歌厅、饭店等娱乐、餐饮场所,以及车站、学校等公共场所,发现禁烟效果不理想。   公共场所禁烟效果不理想   在市区许多饭店、酒楼,尤其是中小饭店,禁烟的效果很差,餐桌上随处可见吸烟的顾客。在市区工农路许多饭店,记者看到,在饭桌上抽烟的人屡见不鲜,很多人一边吃着菜一边大口吸着烟,整个屋子被烟雾笼罩着。   在市区万达广场三楼,这里聚集着各式各样的小吃,几乎每天都会爆满。傍晚,记者来到一家很受市民欢迎的饭店
  • 江苏淮安:“四举措”全面落实安全工作责任

      烟草在线淮安消息  为牢固树立安全发展理念,全面落实安全工作责任,近日,江苏省淮安市烟草专卖局召开安全委员会工作会议。会议紧紧围绕“安全责任、重在落实”这一主题,部署开展各项活动,力求工作取得实效深入,推进平安淮烟建设。   一是领导高度重视,制定活动方案。以强化安全生产主体责任为重点,以继续深化“安全生产年”活动为主线,深入部署落实各项工作。   二是强化宣传教育,营造浓厚氛围。采取悬挂横幅、张贴安全标语、培训考试等方式,多元化、多渠道地开展安全知识宣贯,营造“安全责任、重在落实”的浓厚氛围,增强全员安全意识。   三是组织消防训练,提高应急能力。组织开展了消防训练,进一步增强员工消防安全意识,提高火灾防范能力,同时,制定演练方案、完
  • 江苏淮安:“三到位”提升工作执行力

      烟草在线淮安消息  近期,江苏淮安市烟草专卖局专卖处将提升工作执行力作为重要抓手,掀起了作风建设活动的热潮,以优良作风推动各项工作“上水平、创一流”。    一、思想到位,狠抓责任落实。通过集中学习、大讨论、素质课堂等多种方式,要求全体人员问今天工作有没有完成,问今天工作问题在哪里,问明天工作怎么办,做到认清责任、狠抓落实。    二、学习到位,提高员工素质。深入开展全员学习年活动,每月读一本书,完成一份有思想的读书笔记,同时,要求党员干部带头多读书、勤思考,引导和启发干部职工养成良好的学习习惯。    三、管理到位,提升工作水平。狠抓工作纪律、考勤、考核等工作的落实,对工作作风方面存在的突出问题,研究制定并细化相关制度规定,增强制度规
  • 江苏淮安:“三举措”为淡季市场保驾护航

      烟草在线淮安消息  目前,江苏淮安市局采取多项措施加强市场监管,做到淡季市场监管不松懈,维护规范有序的卷烟市场秩序。   一是做好“整顿规范月”回头看工作,进一步把整顿规范工作引向深入。专卖处领导不定期地走上市场对专卖人员执法行为进行抽查,每月定期考核,强化执法人员法律意识,改正不足,提高了队伍的整体水平;加大市场检查力度。加大市场检查的频率,突出辖区内物流场所、城乡结合部等重点,做到重点控制与集中整治相结合,牢牢掌握市场的控制权。   二是规范内部经营行为,组织学习《淮安市烟草专卖局内部专卖管理行政执法监督工作规范》要求,进一步提高专卖人员法律法规知识水平,要求专卖执法人员熟知专卖行政执法依据,提升专卖执法队伍业务技能水平,推进内部监督管理工作上新
  • 如何充分发挥卷烟零售终端的价值

    因素,是行业最宝贵的资源。江苏淮安烟草从2009年开展第一批281户终端建设(标准店),2012年开展第二批4600户功能终端建设,
  • 江苏淮安市局发放《致卷烟零售户的一封信》(图)

      为规范卷烟零售市场,保障消费者的合法权益,更好的贯彻实施“卷烟上水平”目标,构建责任烟草、诚信烟草、和谐烟草的良好社会形象,江苏淮安市局向卷烟经营户印发了《致卷烟零售户的一封信》。
  • 江苏淮安洪泽烟草:推出“一店一策”服务举措

    一对一上门服务,金融增值服务,结对共建服务……近两年,江苏省淮安市烟草公司洪泽分公司(以下简称“洪泽烟草”)以党建为引领,聚焦群众急难愁盼问题,建立“我为群众办实事”长效机制,不断创新服务模式,提升服务质效。
  • 江苏淮安区:整顿纪律作风 规范工作秩序(图)

    近日,江苏省淮安市淮安区烟草专卖局(分公司)召开2016年度作风纪律整顿会,进一步严肃纪律、改进作风、规范秩序、提高效能,确保楷模战略全面推进、全面落地。
  • 江苏淮安区:“领取”身份证 推动资产管理精益化

    近日,江苏省淮安市淮安区烟草专卖局(分公司)开展固定资产盘查工作。
  • 江苏淮安:四项机制利员工 铺路挡雨显关爱

    近年来,江苏淮安市局(公司)从提升人,激发人,保障人,规范人四个维度出发,构建了以关注员工诉求,搭建成长平台,完善民主管理,规范工作流程为主要内容的关爱机制,为员工铺路搭桥、遮风挡雨。