烟草在线—吸烟有害健康！

合同管理为主线，严格执行烟叶收购计划，严禁超计划、无合同收购烟叶，坚守计划红线。增强质量意识，狠抓等级纯度。维护好烟叶的品质与口碑，

责任、讲担当，坚持以合同管理为主线，严格执行烟叶收购计划，坚守计划红线，严禁超计划、无合同收购；增强质量意识，狠抓

相结合的方式，从收购流程、合同管理、仓储管理等方面强化过程管控。通过分析预警信息、视频监控，及时筛查异常情况，查看是否存在超合同、无合同、跨区域收购烟叶的现象

上下同心，真抓实干，非指定品种逐渐被云烟105、云烟116、云烟97等品种替代，优良品种意识持续提升，非指定品种面积大幅缩减。三是合同管理更加规范。多部门协同持续

重点环节、关键岗位的廉洁风险防控；通过强化日常监管，专卖、内管人员进驻收购站点，采取信息化监管与实地检查相结合的方式，从收购流程、合同管理、仓储

行业“规矩”放在心上、挺在肩上、落实到行动上，坚决做到不撞收购“底线”、不越收购“红线”。二是强化合同管理。加强合同签订、执行的监督，要求各烟叶收购站严格遵守收购工作相关规范

余人参加了会议。会上，县局（分公司）对1-5月烟叶生产对标指标进行了分析，对合同管理专项工作进行了通报，对田管及绿色防控工作进行

政策，除在各烟站公示外，还利用信息平台、技术员入户宣传等方式，让每位烟农知晓政策补贴的项目、补贴对象、补贴标准、兑现流程。三是合同管理规范化。对近几年烟农的合同

开班讲话。　　本次培训对象为集团一般管理人员，内容以法律风险防控、合同管理、档案管理为重点，涉及民法典、档案法、保密法等法律法规，与具体工作实践紧密结合

投资造价。重点聚焦项目前期决策、概算执行、招标管理、合同管理、施工管理、工程款支付和竣工结决算等重点领域关键环节，不断加大工程项目审计监督力度。四是进一步强化审计问题整改，

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