烟草在线—吸烟有害健康！

。客户经理定期调取客户“金圣（硬红瑞香）”的订购情况、需求情况，把订购次数多的客户作为重点关注对象，上市场时着重了解其动销情况、库存情况和价格情况

客户经理和稽查员“一对一”市场走访计划，做到走访客户、走访时间、走访记录要有痕迹化，扎实做好基础工作。　　加强市场信息交流沟通，营销部门负责提供卷烟品牌的出样动

市场实际。针对目前辖区投放的天价烟规格，认真对每个规格的市场零售价格、库存、市场动销等情况进行了摸查；　　二是加强市场宣贯。要求所有人员在走访市场的过程中对“天价烟

年卷烟市场总体形势，合理制定发展目标。　　三是把握工作重心。加强对客户库存、品牌走势、卷烟动销等情况的监控，为今年“金圣”卷烟新品培育工作实现更大发展奠定基础。

摆摊设点，协同做好口头宣传、宣传单分发、小礼品赠送、摸球中奖等现场互动活动，有力调动乡镇广大消费者关注金圣、参与活动的积极性，同时为加快零售客户门店内的金圣烟动销

调查零售客户的卷烟库存总量外，还着重了解重点骨干品牌（规格）的库存以及一二类烟的动销情况，对春节期间断档卷烟规格进行记录，并积极

12月，涌山客户服务部结合春节卷烟销售规划，了解卷烟零售客户动、销、存情况，对不同业态、不同规模的卷烟零售户进行销售分析预测，客户经理主动利用

全员加强市场研究，精准把握消费需求变化，引导客户加快动销消化库存，通过组合营销，推进省产烟销售，提升“金圣”品牌培育效果。开展全员

;确保卷烟价格到位。　　一是认真盘查库存，掌握市场状态。对所有卷烟品牌进行盘查整理，掌握社会库存情况及动销情况。客户经理在走访市场时，盘点库存、核对

;确保卷烟价格到位。　　一是认真盘查库存，掌握市场状态。对所有卷烟品牌进行盘查整理，掌握社会库存情况及动销情况。客户经理在走访市场时，盘点库存、核对

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