烟草在线—吸烟有害健康！

，探索实施管理创新的有效路径”的思路，从“精益营销、精益物流、精益专卖、精益财务”四块内容来思考和撰写论文，鼓励“有思想，有方法”的员工运用智慧

、典型案例。围绕“精益营销、精益物流、精益专卖、精益财务”内容撰写论文，针对重点难点问题，探索实施管理创新的有效路径。

，从流程梳理、寻找改善点入手，扎实推进精益物流建设。

，为更好完成下半年各项工作打下坚实的基础。　　会议要求，一是认清物流发展新态势，全体人员按照《云南省烟草公司保山市公司物流分公司精益物流工作实施方案》扎实

益物流建设，做好对标指标改进；高度重视卷烟包装箱循环利用工作，完成国家局下达的任务；配合工业公司做好托盘联运工作；结合实际推广应用

，实现物流精到服务。　　通过上述措施，物流中心有效加强了卷烟订单全生命周期管理，切实提升精益物流管理水平和供应链协同效率。

稳步推进新物流中心建设；六是深入推进精益物流建设。　　依照六项要求，会议对全体员工提出了明确期望，注重结合“转作风、提效能”活动，推动物流中心

；抓好全员参与、全员培训，做好整托盘联运实施准备工作，深入推进精益物流建设；系统开展行业物流标准宣贯活动，树立宁夏烟草物流服务良好

蓝图，精益管理推进基础不断夯实。　　一是注重发挥领导作用。成立以主要负责人为组长，其他领导成员为副组长的精益管理工作领导小组和“精益物流十佳”创建活动领导小组，

。　　双方就物流项目工期、整体设计、设备招标、设备安装调试、弱电强电安装、信息系统搭建及工程在建过程中的监督等问题进行了探讨。　　黔西南州公司充分赞赏了毕节物流项目建设及精益物流工作采取的措施和取得

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