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科技员管理考核办法，并逐月对科技员进行考核。严控规模各项政策的宣传及执行情况。育苗工作是否100%推行专业户育苗、商品化供苗，100%推广漂浮育苗，是否严格

到位”开展烟叶移栽工作。　　一是考核机制到位，县局（分公司）制订下发了《烟叶大田移栽管理考核办法》，明确了任务目标和考核重点；二是

干部职工参加了大会。　　在考核报告会上，县委考核办主任徐唐武详细介绍了本次年度目标责任考核的目的、程序、方法和要求，并作了动员讲话。他指出，年度目标责任考核是

，抓好中队建设。　　四是要进一步完善工作业绩考核办法，继续倡导工资收入与工作难度、工作业绩挂钩考核的理念，强化督查考核，确保2015各项目

考核办法》，明确了工作目标和措施，对节日期间的工作进行了部署和安排。　　三是明确目标，落实责任。迅速将工作目标分解到每一条访销线路、每一位客户经理、每一个访销日程

实施办法和要求、激励奖惩措施、考核办法，让员工能够认真对照、规范执行，形成合力共促发展。

;对照考核指标，就本单位企业文化建设重点工作、特色工作进行了认真总结和自评。12月，集团企业文化建设领导小组办公室依据《红塔集团企业文化建设评价考核办法》，

;严格按照各项管理要素及指标的归口责任部门进行任务分解。　　四是考核督促。制定精益质量目标指标控制要求表和评价考核办法，明确指标、测量周期、统计方法及要求，落实责任部门

;确保100%到位；三是明年的样板地块及公路沿线必须做到废旧地膜为零；四是按照明年市公司出台的地膜回收单项重点考核办法，抓实抓细地膜回收工作。　　县局

;系统《“一项一卷”评审办法（试行）》、《规范管理工作考核办法》，明确了“一项一卷”评审的原则、方式、程序和内容，年度规范管理工作考核的方式、内容

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