烟草在线—吸烟有害健康！

。　　三是规范明码标价，创新卷烟陈列出特色。要求客户经理做好新价格标签更换维护工作，确保新价格标签更换维护到位，将“6S”现场管理理念引入卷烟陈列，

进行终端形象指导上，因地制宜，根据零售户的店铺布局、柜台特点等，采用“一对一”方式进行个性化服务，注重利用零售户店铺现有条件做好卷烟陈列

，对新入网客户进行订货指导，将微信订货、新商盟订货等流程讲解到位，保证零售客户顺利订货；在卷烟陈列指导上，由客户经理通过指导卷烟陈列技巧

;制定月度奖惩制度，确保终端建设工作落实。　　二是狠抓终端形象提升不放松。重点做好柜台形象升级、卷烟陈列、广告布展和硬件维护工作，切实按照现代终端建设要求实施建设

;在服务中不断完善与改进，认真指导和帮助客户做好卷烟陈列和明码标价签的摆放。　　三是精细维护，做好明码标价签管理。对卷烟做好出样指导，及时跟进标价签的维护

参加活动。　　活动中，分4个小组分别到新县城、红格镇等乡镇开展卷烟陈列维护，在活动现场客户经理对各种卷烟陈列法及相关品牌知识进行讲解和指导，各组员纷纷动手

开展卷烟库存整理演示，将更换新版标价签与卷烟陈列工作在线开展，进一步改善终端客户卷烟陈列布局，提升终端客户的经营卷烟信心，鼓励并帮助终端客户做好

，就需要自给自足，满足卷烟陈列规范的需求。　　二是检查系统的使用和库存盘点的情况，保障每日上传笔数的达标以及库存的准确率。　　三是帮助零售户进行卷烟

，明确自身义务，同时详细介绍了卷烟零售许可证的使用情况及杜绝向中小学生售卖卷烟等不规范经营行为。其次，客户经理围绕客户订货方式、电子结算、分档标准、卷烟陈列及

;改善卷烟陈列环境，做“亮”卷烟陈列，在终端硬件上改善提升，全面提升终端形象。　　二是提升渠道“软实力”强终端“内涵”。通过聘请专业培训师，对

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