烟草在线—吸烟有害健康！

，对其文化管理考核体系应该包含客户、员工和企业经营管理绩效三个方面，客户盈利能力、客户满意度、员工个人行为、企业经营成果、管理状况等指标应融入企业文化管理考核体系。当然

目标管理体系，建立科学务实管用的考核体系，确保生态环保与绿色发展统筹推进。加大治理力度，建立健全环保信息报告机制、环保问题处置机制、环境监测和监管机制

安全意识内化于心。2，增强安全履责强度。明确各级人员的安全职责，强化安全责任制的落实。3，加大绩效考核力度。将安全绩效纳入员工考核体系，激励员工

考核体系，制定月度、季度、年度三级考核指标，充分发挥绩效考核的“指挥棒”作用，努力降低能源消耗。2023年，保定卷烟厂积极对标行业先进单位

;使得员工将对标看成了另一套考核体系，减弱了通过对标向标杆学习的内生动力，增加了因为不如标杆可能被惩罚的惶恐。全员对标往往由于岗位不同、职责不同、可比性不强而流于形式。要打破

;不能有效激发执法人员的工作积极性，缺乏明确的考核标准和程序，或者考核体系设计不合理，不能全面反映执法人员的工作表现和能力。监督机制存在不健全的方面

率达99.53%。”广东中烟立足省内卷烟工业发展全局，制定年度能源和水资源消耗定额预案，完善管理边界、加强调研分析、优化考核体系，紧扣绿色制造和高质量

;完善考核体系，积极推行安全积分管理，做到以制度为准绳规范化考核、以事实为依据严肃考核、以问题为靶心精准考核。同时，还组织全体员工签订了交通安全承诺书

重要工作，将其纳入月度目标考核体系，通过优化回收业务流程、加强回收监管等措施提高循环烟箱回收率和质量。“我们制定卷烟包装箱管理办法，优化完善空烟箱管

网点落实“重心下移、多员融合、标准化管理、协同化作业”要求，网点内中队、客户服务部、强基服务单元合署办公。多员统一组织架构、岗位职责、工作流程、考核体系、协同机制等，做好

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