烟草在线—吸烟有害健康！

成本管理，从具体项目与整体上对项目投资、烟叶产前投入、营销服务、国有资产管理等环节进行全方位的成本管控，增强系统成本控制意识；持续加强财务管理，

成本管理，从具体项目与整体上对项目投资、烟叶产前投入、营销服务、国有资产管理等环节进行全方位的成本管控，增强系统成本控制意识；持续加强财务管理，

核心烟区规划成果报送进度，严格按照规定时间完成相应工作；四是及时组织产前投入实施项目的验收和补贴资金审核；五是提前做好收购准备工作。

优质优价；调整考核导向，将烟叶成本、香精香料成本等指标纳入考核，引导配方改进。会议提出，下一步国家局将对烟叶收购价格增长机制、产前投入补贴管理

和经济效益。　　各烟区加强对全面推进烟叶标准化生产重要性的认识，将标准化工作融入烟叶生产的产前产中产后的各个方面，按照最新发布的烤烟标准开展标准化生产；

;减少无效产出，增加有效供给。积极培育新型经营主体，提升规模化种植水平；稳步推进烤烟产前、产中、产后全过程专业化服务；加快轻便高效农机配置

、烟农按照预整地标准、移栽标准开展烟叶生产前期工作，在高标准中出经验、出效益。　　念好“快”字经。面对今年特殊的生产形势，南涧烟草始终保持清醒的头脑，以凡事都

，专题研究基层烟站廉洁风险防控工作。　　市局（公司）主要负责人听取了烟叶生产、内管、纪检监察部门关于合同管理、产前投入政策执行、烟站管理、合作社考评、烟站监督执纪

，在生产各环节推行价值链成本管理，从整体与全局视角对项目投人、产前投入、营销投入、资产管理等环节进行全方位成本管控，增强系统提质降本增效意识；二是加强

困难作为锤炼队伍的基石，让阻力成为迎接挑战的动力！我只想说一句——你们无愧为毕复人！　　公司李果副总经理在检查毕节复烤厂生产前准备工作时，饱含

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