烟草在线—吸烟有害健康！

建设扶持补贴政策、加大实用烟草农机的补贴投入、组织引导职业烟农组建服务队、选聘既懂经营管理又懂烟叶技术的职业经理人、充实合作社财务和会计人员、健全合作社资产管理和服务队收支台账制度等措施，

，充分调动员工的工作积极性。　　结合扎实开展“改进作风年”活动，会议对当前的安全生产月活动、资产管理、6S管理、物资采购管理文件的学习、档案管理等工作进行了专门的部署。

生态村富民工程措施落实到位；对国有资产管理规定、投资收益分配政策等逐项逐条进行修订，不断完善企业内部控制制度，积极探索完善更加符合企业实际、程序严密的财务管理

（公司）的文件精神，围绕涉税方面、主辅关系方面、职工利益方面、资产管理方面、管理程序方面及历史遗留问题等六个方面查找问题，对存在的问题发现一个整改

清查质量，着重强调不能因为追求时间进度牺牲工作质量，要确保清查工作取得实效，为下一步技改搬迁阶段的国有资产管理奠定扎实的基础。为此，依据资产分布

的正常运行，保证生产的顺利进行。　　四是着力做好资产管理工作。按照公司资产管理要求，逐步做好厂区店面、东山仓库、土地等相关资产的回收及变更招租等工作，确保

《方案》要求组织实施，做到认识统一，责任到位，行动一致，确保国有资产保值增值。　　　第四步，巩固资产管理，确保制度

，并定期不定期对货款进行抽查，切实做到资金监控记录痕迹化，有效防范资金风险。　　加强制度建设。在开展全面审计、小金库治理、国有资产管理等专项检查的基础上

货款电子结算率，加强全市系统资金安全。　　四是强化实物资产管理，不断提高资产管理水平。按照国家局省局加强资产权证管理工作要求，市局（公司

，确保资金投入真实、透明、公开，节约投入成本。　　三是强化烟站固定资产管理。对固定资产的购置、移交、处理等及时登记台帐，保证帐实相符，并定期清查

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