烟草在线—吸烟有害健康！

，保证顺利通过国家和省级验收。积极探索烟叶生产组织方式，充分发挥烟叶专业合作社作用，努力提高烟用机械综合利用率。同时，做好清坪基地基地单元现代烟草

的土地属于山地缓坡区，田间地块小且不规则，机械化作业率、规模化种植程度低，集约化管理难度大，制约了新的烟叶生产组织模式发展。为了改变这种现状

烟农的共同努力下，仍取得了较好的成绩，现代烟草农业建设扎实推进，基础设施建设全面加强，生产组织方式不断创新，防灾减害机制初步建立

;不断更新观念，强化各项基础管理工作，使我厂的生产组织、产品质量管理、员工队伍素质、服务水平及能力等不断上升，为实现国内一流、国际先进的打叶复烤企业奠定坚实基础。

提升生产组织、质量管控、安全稳定、设备保障等各项基础管理水平；制订实施《车间千日营销激励暂行方案》，激励全体职工踊跃参与“千日营销”，建立健全“全员营销”工作

记录，走访了17户烟农，并对烟农、烟叶生产组织及管理人员进行了深入细致的质疑和询问。通过全面审查烟叶有机生产技术规程、质量管理手册、组织与管理体系、工作痕迹档案及烟叶农残

了工商双方基地建设的历程，并积极就下步基地共建的具体事项进行了沟通，明确岭川基地单元要在基础设施等的硬件建设基础上，以合作社发展辐射带动整个山区生产组织模式

研发和生产组织取得的新成绩表示了认可，并希望公司全面贯彻落实国家局促进国产烟机工业发展会议精神，聚精会神地抓好国家局“超高速卷接机组”重大专项工作，为行业发展

0.34Kg标煤/箱。　　　除了节能技术的运用之外，生产效率的提升和科学高效的生产组织管理也是拉动能耗指标快速下降的“利器”。另外，《降低综合能耗》攻关课题其它七个管理项目

，对加强与地方供电部门的沟通协调、督促检查各部门限电用电情况、做好限电期间以及错峰、避峰用电时间段内企业内部的生产组织、后勤保障、安全稳定等各项工作等进行了明确分工。　　具体措施方面

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