烟草在线—吸烟有害健康！

品牌创建寓于“率先走在全省前列，打造‘小而精、小而强’的莱芜烟草”各项工作之中，认真学习兄弟单位的先进经验，力求实现“两个确保”，即

、全局眼光、长远眼光来谋划企业精神和阳光文化理念落地的工作思路，学习和借鉴兄弟单位的先进经验和做法，积极开展好五大工程，即：文化载体建设工程

，虽然时间短，但内容丰富，气氛热烈，安排紧凑，既增强了工作经验交流，也增进了定西烟草与行业其他兄弟单位的紧密联系

合作，学习和借鉴兄弟单位以及行业外先进的教育培训成果和管理经验。加强与大专院校、科研院所、各专业培训机构之间的联系，提升干部职工教育培训的质量和水平。　　坚持重点培养与

抓住向兄弟单位学习；锻炼员工队伍；促进业务技能提升；提高基础管理水平的有利时机。　　二是人员团结协作，行动快捷有效开展。优秀县级局创建现场会不是

，要将价格管理工作纳入重要议事日程。二是拓宽思路，精心组织。要主动借鉴其他兄弟单位的成功经验，结合本县实际，注意收集信息，总结经验

研讨创建细节，组织有关人员前往犍为、金口河等兄弟单位学习创建经验和优秀做法。立足峨边实际，寻找创建着力点。　　一是围绕目标，齐抓共管。以统一思想为引领

;大家一定要正视自己的不足和短板，学习其他兄弟单位的先进经验，力争在明年完成一个基地单元县的建设任务。二、今年的烟叶收购工作马上就要开始了，大家一定要积极做好烟叶

业绩推动企业大发展。　　二是创新理念。要切实转变工作理念和工作方法，应对日趋复杂的宏观形势和外部环境，在学习借鉴兄弟单位学习先进经验和方法的基础上，不断地

）班子、文化、队伍建设和市场管理、内部监管、市场营销等方面，进行了系统学习，并与兄弟单位相关负责同志积极沟通交流。认为临沂市兰山区局（营销部）

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