烟草在线—吸烟有害健康！

，鞭策和激励员工立足岗位，营造一种“人人争先进、个个赶先进”的班组良好竞争氛围。实施对员工岗位考评，融入安全管理、质量管理、对标管理、6S管理和TnPM管理

各项工作的落实。要切实加强组织领导，加强宣传贯彻，加强检查考评，把烟叶标准化生产实施效果纳入工作考核，建立烟叶标准化的长效机制。要切实抓好烟叶标准化

，克服单一的“填鸭式”模式，建立起“学习—调研—讨论—考评”教学法。开阔干部视野，促进思路转变，增强创新意识。尤其是要鼓励干部带着问题去学

，鼓舞士气，指导工作，考评奖励。再者要抓好职工群众的主体作用发挥。群众性岗位竞赛不是一小撮人的研究，要具有最大的广泛性和参与度，充分

和民主测评相结合的办事公开民主管理考评体系，目前企业累计公开信息620余条，员工满意度达95.5%。　　丰富载体——树文明　　旬阳县烟草专卖局不断丰富创建文明单位的活动

。　　三、建立健全考评机制　　通过考核和竞争上岗双向选择等科学合理的方法，能够拓宽选人视野，给更多的人提供施展才能的机会，要使人才资源得到科学、合理、有效的开发

，开展竞赛、永攀高峰，提升技术支撑水平，提高服务效能；通过开展新一轮公开承诺践诺活动，建立健全工作绩效考评机制，强化

培训特点的师资准入、退出和奖惩机制。五要有教材。培训教材编写要以岗位培训和技能培训为重点，突出科学性、先进性，强调针对性和实用性。六要有考评。严格考核评价工作，

，认真工作，并定期通报收购工作开展情况，把收购进度纳入月度目标考评，与绩效工资挂钩，为收购工作提供坚强的制度与组织保障。　　九是抓收购

投诉的关系、市场调研与提供决策关系、市场维护与客户服务关系、增值服务与零售终端提升的关系、督查考评与工作质量的关系、专销结合与提升销量的关系、客户指导与日常管理的关系、“135”工作法与工作效率的关系

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