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，把思想和行动统一到市局（公司）党委、中心党委的部署和要求上来，配合好各项工作衔接，实现无缝对接。涉及优化整合的人员要迅速进入工作状态

是实行考勤打卡制，强化纪律意识。将切实将治理“庸、懒、散”等问题作为加强作风建设的突破口，严格按制度抓好落实，使全体员工始终保持最佳工作状态，

工作提出了建议。　　随后，调研组围绕市局“扩总量、降结构”的工作目标对都昌县局提出了要求：一是要坚定信心。目前都昌市场基础工作扎实、队伍积极性、工作状态都很好。因此

”等有关要求，从党员本人学习、工作、生活和岗位实际情况，对其思想观念、道德意识、作风意识、廉洁意识、工作状态等方面，深入开展“五查、五看”　践诺自查，

”总基调上来，始终以良好的工作状态投入到各项工作中去。　　强宣传，造氛围。广泛宣传“改进作风年”活动开展的重要意义，充分利用内部网站、宣传栏等舆论阵地的宣传

人员对科技园安全运营、近期运作情况汇报后，刘湘源充分肯定了科技园员工吃得苦、沉得住的精神工作状态和前一段时间工作取得的成效，特别强调要注意安全运营、高效经营，

，感情也越来越融洽，工作状态就越来越好。　　这一幅幅生动的和谐画面，不仅蕴涵着情同手足、与人为善的同事情感，而且更多地勾勒出班组和谐从“和”而来

。　　　三是改进作风，廉洁自律，确保队伍形象更靓。按照作风建设“四戒四求”要求，该局不断调整员工的精神状态、工作状态、思想状态和作风状态，教育大家越是

，明确分工，解决与生产质量有关的实际问题。在党员干部中初步形成朝气蓬勃、昂扬进取、团结和谐、扎实工作的良好精神面貌和工作状态，以及比、赶、学、超的工作氛围

固定资产、低值易耗品在各楼层打包整理等情况。　　在听取了培训中心相关工作汇报后，刘湘源对培训中心员工队伍的精神面貌、工作状态及工作取得的成效表示了肯定。刘湘源要求，培训中心

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