烟草在线—吸烟有害健康！

，从理论和实践两个方面传授感官评吸技术方法。通过培训，促使学员实现从单纯的外在等级评定到内在质量评吸的贯通，扩展烟叶分级岗位的知识和技能架构。　　行业

据分析，对云南中烟品牌战略及品类创新研究重大专项项目作了汇报，运用定位理论深入解析云产卷烟品牌现状和存在的问题，从品牌总体战略架构设计、核心品牌定位（

场所进行对标自查，并开出整改计划。　　提高队伍素质“准线”。选派部门精英参加安标体系培训，提升其对体系内容和架构的认识。选派保安队员参加消防安全员取证考试，

培训。第一期课程5月底在营销科展开。　　此次课程老师从商业企业营销工作、市场化取向改革、执行与沟通三部分进行讲解，详细阐述了商业企业营销职责、组织架构及主要岗位设置、市场化取向改革

企业管理工作的一体化。“两个借鉴”就是：借鉴行业内外党建工作的优秀成果及行业改革发展的管理经验。“三步走”就是将2016年确定为“基本框架构建年”，2017年确定为“组织建设

情况及推进创新工作的积极举措；无锡市局（公司）等单位汇报了市、县级局组织架构及岗位设置、薪酬管理体系优化、劳动规章制度梳理项目等三个课题的研究背景、存在问题及

;运用信息化控制精准；立足精到服务，以服务需求为核心改善服务设计和薄弱环节。　　坚持体系化架构，突出“1”个标准引领。修订《浙烟商业精益物流评价指标体系

，完善机制。不断完善团组织架构，对企业各团支部机构组成、委员组成人员进行了调整，充实了团组织力量，进一步加强了团青队伍建设和阵地建设，为团

，要注重梳理业务流程，完善管理制度，完善组织架构，明确岗位职责，达到上下畅通、高效运转。　　曾平在讲话中指出，广烟技改

。尽可能做大资金增效，提升资本效益。　　重点抓信息建设精益化管理。按照“整合兼容、互联互通、先进实用、改造升级”要求，提高信息资源的有效整合；健全信息化架构

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