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参加会议。会议聚焦任务指标、赛马排名、规范经营、短板提升进行了专题讨论。期间各市场部负责人、品牌经理、客户经理结合各自工作，就当前的市场状态、品牌培育、终端建设进行了座谈交流。一要紧盯一类
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近日，陕西中烟二级高级经理李宝新走访调研渭南市烟草专卖局（公司），双方就省产卷烟工商协同、重点品牌培育等进行了座谈交流。座谈中，
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局（营销部）领导班子、中层干部进行了座谈交流。吴进福对龙州县局（营销部）的各项工作给予肯定，并对下一步工作提出了四点要求：一是
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烟叶均质化打烤等工作进展情况，指导相关工作开展。围绕集团高品质原料需求，王旭东与曲烟厂领导、原料工作相关部门管理人员进行了座谈交流。强调工厂要以品牌发展为核心，
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先进村村两委座谈交流，创新工作形式，扩大自有品牌宣传范围。充分利用班前假前会、分会活动等开展营销知识宣讲，鼓励党员带头，红白喜事主动推荐选择自有
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专卖管理队伍建设。立足“学”，开展业务培训。通过定期培训、中国烟草网络学院学习、座谈交流等形式，强化专卖管理人员案件查办、数据分析、文书制作、真假烟鉴别等专业技能
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涉烟信息转化为案源线索，开展跟踪调查；通过上门宣传、开展座谈交流等形式，向物流寄递企业工作人员宣传寄递、运输烟草专卖品的相关法律法规，鼓励引导
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,现场查看了烟叶产业综合体建设、烟农专业服务合作社运营等工作,并与烟农、基层干部和烟草职工座谈交流。李再勇对贵州近几年烟叶工作成绩给予充分肯定,他指出,烟叶产业对贵州农业现代化发挥了示范引领作用,其规模化
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党委委员、副总经理王应书，集团党委委员、财务总监徐晖参加调研。本次调研分为座谈交流和现场调研。在调研座谈会上，王应书、徐晖分别向滇中海关汇报了云南中烟、集团的经营管理情况
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的组建与推进、QC小组活动程序、步骤和方法以及统计方法等基础知识，增加干部职工参加课题活动的体验感和获得感。抓认识统一，以座谈交流促进全员思维化。针对管理创新、科技创新
