烟草在线—吸烟有害健康！

需求意愿等实际情况选取了部分培育能力强，培育积极性高，有销售意愿的客户作为首批选点投放客户；　　三是加强宣贯，提高上柜率，将金圣

;”，精心打造终端亮化工程。　　一是重点客户引领。根据店面形象、地理位置、商圈环境和配合度等因素，筛选出200名重点零售客户进行重点上柜。通过这部分有影响力客户带动整个片区的其他零售户

需求意愿等实际情况选取了部分培育能力强，培育积极性高，有销售意愿的客户作为首批选点投放客户；　　三是加强宣贯，提高上柜率，将金圣

，以免影响客户正常经营。　　四是加强品牌培育。加大省外烟重点品牌上柜宣传力度，通过新品醒目上柜，突出展示卖点，着力提升客户盈利水平。

，并要求零售户保持货柜、货架上干净整洁，卷烟陈列整洁有序。　　四是积极引导客户上柜宽度。根据零售户的实际经营情况和卷烟的上柜数量，向零售户推荐一些价格适中、销路较好

台阶。　　一是强化基础工作考核。将客户经理的品牌上柜、客户拜访、明码标价、客户服务等基础工作全部纳入县局督考范围并每月进行督查考核通报。　　二是实行领导挂点和科室对口帮扶制度，局领导班子

（大红运）卷烟上市宣传工作。　　一是狠抓卷烟品牌上柜工作。自庐山（大红运）5月4日上市以来，要求客户经理辖区六至九级客户必须

，抓住卷烟消费特点及类别比例，掌握市场消费状态，深挖市场潜力。　　二是大力宣、加强品牌培育。客户经理上市场大力宣传，保证重点品牌上柜率，

准备跟踪提醒，悉心指导客户制定备货计划，合理增加库存，订烟更加科学。　　挖掘经营潜力。通过“我为客户站柜台”活动，从品牌宣传、品牌上柜、店面摆设

，指导上柜和陈列，同时针对女性客户和雪茄爱好者开展终端消费宣传。　　截至目前，上市不到一月，辖区七匹狼（纯境）销售

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