烟草在线—吸烟有害健康！

卷烟厂发布的课题《降低成品烟库4号堆垛机故障停机率》荣获特等奖，该小组同时被中国质量协会推荐为全国优秀质量管理小组；北京卷烟厂《降低6号包装机条盒包装纸生产流程损耗》课题

公司积极开展“大中华”产品防伪油墨管控工作。　　　　公司从生产流程入手，规范了各项流程，编制出台了《防伪油墨控制办法》，要求每个流程都做到精细化、合理化

历》4000余份发放给烟农及党政人员，在日历中穿插各生产环节流程图，既适用又能对行业政策、生产流程、技术要点等关键措施及要点进行宣传，通过通俗易懂的话语辅导烟农

;部分设备老化严重，难以满足生产需求。为进一步提升产品质量，该车间组织党员攻关小组对膨胀烟丝生产流程进行梳理，力求在不对设备进行大幅度改造的情况下，

近期，河南中烟黄金叶生产制造中心嘴棒车间三强化做实车间降本增效工作，优化生产流程、提升管理效能，全面推动车间降本增效工作。强化过程管控。以“PFMEA”为

座谈会）　　　（经烟户了解“金天子”生产流程）　　　　重庆中烟涪陵卷烟厂领导班子陪同经烟户们参观了生产车间、手工作业“天子坊”和企业文化展厅

生产流程区别的基础上，围绕现有设备、工艺情况，计划通过加强烟丝、香精、香料的牌号信息比对、物料进柜翻版位置、动作预警等工艺管理措施，进一步完善产品防差错机制

“生产管理设想”讨论活动，。　　此次讨论以“净”管理理念为指导，以“精益生产”为主题，对生产流程中的各个环节进行梳理和分析，主要围绕改进培训模式

;提高设备保工艺的能力。生产领域制度上突出“细”。根据技改后生产流程带来的新变化，修订质量行为、产品自检、工序风险点、外协人员辅助生产等系列管理规定，对首自检、在线检测设备验证

和现场参观学习等方式对高速机辅材运行问题和改进方向进行了深入的讨论和沟通。交流中，淮烟技术人员认真参观学习了辅材的生产流程和检验室，并与辅材厂家技术人员进行了深入交流

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