烟草在线—吸烟有害健康！

;以“卷烟”内部流程监管为重点，推动该局“卷烟上水平”。　　一是加强组织领导，强化学习，提高认识，牢固树立自律意识，把规范生产经营

预算编制、执行、控制、报销及资金审批、支付流程监管等重要作用的认识，进一步掌握了系统操作流程，提高了操作技能，为系统顺利实施奠定了良好基础。　　市局

。即要求全体专卖人员从定期检查和日常监管两个层面，全面掌握内管工作监管业务流程、监管方法、调查核实程序，有效开展内管工作。　　

长效管理机制更加合理、高效。　　三是严格专卖内管。认真落实专卖内管工作规范，深入推行“全面覆盖、良性互动、注重实效”的专卖内管模式，充分利用信息化手段，提高网上流程

，确保烟叶收购工作平稳有序开展。加强烟叶收购全流程监管，督促抓好各项烟叶收购制度的落实。实施“阳光收购”，公开公平公正定级。落实全程实时化视频监控，监控范围

;为持续提升卷烟规范经营水平提供思想保障。二是从全流程监管上重点发力。扎实做好日常监管与定期检查，重点盯紧不规范行为易发高发节点，杜绝各类不规范经营行为。利用电话抽查送货员

的数量，科学安排烟农交烟轮次，严格执行“约时、定点、限户、按部位”精准预约收购制度，确保烤烟片片归仓。严格规范平稳收购。加强烟叶收购全流程监管，采取

强化卷烟配送任务和运力资源保障之间的调度管理。把握一个“全”字，在服务提质上见实效。以配送作业情况、车辆等信息为基础，通过规范卷烟配送全流程监管，实现全链条、全

发展。　　三是推动财务管理实现全流程监管。建立报销管控流程常态化监督机制，对资金管理、使用以及内部控制制度建设及执行情况及财务报销流程规范性等方面进行定期和不定期检查，

科技措施，健全管理体系，规范流程监管，抓死烤烟大田按时揭膜培土、病虫害防治、烟蚜茧蜂生物技术的普及推广、依据烟株长势适时封顶、科学烘烤等工作，全面

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