烟草在线—吸烟有害健康！

题，课程包括精益理论及工具运用、物流成本管理、精益十佳课题开展等。通过培训，学员们丰富了管理理论知识，增强了管理工具的使用技能，扩宽了精益管理工作思路。

创效的热情和激情；二是扎实开展合理化建议活动，广泛收集建议；三是深入开展QC攻关活动，认真梳理、分析、解决问题；四是不断加强物流成本

样板、复制样板，将精益管理由制造生产环节逐步拓展到技术研发、营销、采购、成本管理等环节，力争在新建项目、技改布局等领域推广应用，力争向产业链前后端延伸

存在着较大差距。因此，探讨建立以市场为导向、以现代烟草物流建设目标为要求的成本管理模式，成为推进物流成本管理的必然选择。　　市场导向型的成本控制模式能够促进现代烟草物流

推进全员、全面、全过程的成本管理，向管理要效益，取得了较好成效。1~8月，全厂烟叶单耗同比下降0.82千克/箱，9个消耗类行业对标指标比2018年

生产先进实用技术系列培训，掌握大田管理、优化烟叶结构、烤烟良好农业操作规范（GAP）等技术要领。　　四是创新成本管理。聘请驻村烟技员担任烟农学习成本管理

明显成效。　　　宣传先行。南昌市局（公司）围绕精益管理，突出成本管理，强调从点滴做起，通过在卫生间、洗漱间张贴“纸”不在多、滴水

学技术。积极参加“金叶夜校”、烟草科普站举办的烟叶生产先进实用技术系列培训，掌握大田管理、优化烟叶结构、烤烟良好农业操作规范（GAP）等技术要领。　　四是学成本管理。聘请

;该厂组织开展了相关技术、质量、成本等管理研讨会，确定技术委员会和专家库成员。同时，为了高效高质地进行项目立项评审，该厂合理分工，根据提交的43个

重点项目成本管理，合理控制固定资产投资，优化资产结构，提高资产运行效率和效益。四是提升队伍业务能力。强化财务人员队伍建设，注重个人软实力的培养

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