烟草在线—吸烟有害健康！

、组织机构、主营业务、生产规模和发展前景，重点培训企业规章制度、行为规范、工资福利制度、考核奖惩机制和职业晋升渠道等，提高新进员工对本单位的整体认识。安全培训主要按照《烟草

，并要求各单位分别制定相关奖惩机制，真正营造比学赶帮超的浓厚氛围。　　四是做好客户的“贴心人”。强化客户经理对客户识别和拜访计划的制定，解决疲于奔命的无实质

出台相应的育苗考核奖惩机制，强化育苗过程考核，实行责任追溯，严格奖惩兑现。同时建立核实、举报等规章制度，有效促进育苗规范化水平提升。

，明确职责、夯实责任，建立联动机制，编制《能源体系建设方案》，综合运用各种奖惩机制提高工作质量、加快工作进度，不断提升企业标准化、精细化

工作自查，提升业绩指标。加强队伍管理，提升工作服务水准，不断完善督察考评奖惩机制，做到工作有目标、目标要考核、考核必奖惩，切实调动

。　　四是强化监督考核，不断完善督察考评奖惩机制，做到工作有目标、目标要考核、考核必奖惩，切实调动员工的工作积极性，增强执行力。

遇到的困难和问题，增强人员归属感和凝聚力。　　四是严格督察考核。依照销售工作目标，完善督察考评奖惩机制，做到业务有目标、工作有要求、落实有措施，

，提高防范意识和应急处置能力；　　三是建立监督检查和奖惩机制。通过现场检查与非现场检查相结合，强化对各部门安全情况的监督检查，对检查出的风险隐患及

，切实增强和谐团队氛围。　　四是强化监督考核。坚持领导市场巡查制度，不断完善督察考评奖惩机制，做到工作有目标，目标要考核，考核必奖惩

;进驻分包烟站，采取座谈、听取汇报、实地查看、走访烟农等形式，加强各环节监督检查和验收工作；　　三是建立严控面积坚守红线责任考核奖惩机制。明确规定烟站

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