烟草在线—吸烟有害健康！

，认真分析把握市场要求，按照细分市场开展专题营销，培育一批符合河口区市场的鲁产烟强势品牌体系。　　一是深入市场调研。在客户经理中开展大规模的消费调研活动

；了解品牌体系的结构、品牌分布的具体情况，注重掌握同价位替代品牌的相关信息，提高为客户推介适销对路品牌的能力。　　　四是实行动态管理。加强对客户经理工作业绩的考核

性、有系统性。　　会上，地区局陈文相局长向检查一行介绍了毕节“杜鹃情”服务品牌的原创意和其发展方向，他希望毕节“杜鹃情”服务品牌体系在国家局、省局的关心和指导下

至上共同价值观的真谛，盲目地追求产量和结构的不合理提升，产生的结果只能是不断地打造出毫无根基支撑的品牌体系，以及一套短平快的品牌营销策略，既没有

。　　河南濮阳烟草服务品牌在破解企业政企合一的难题方面自成体系，濮阳烟草在烟草行业文化及河南省公司“根”文化、濮阳地域文化的基础上构建了“智龙•阳光”2355服务品牌体系，首次

，向观众展示了“杜鹃情”卷烟服务品牌体系的发展历程。　　应运而生　“杜鹃情”体现了毕烟人的服务定位　　2010年，毕节地区烟草商业根据国家局、省局的总体要求，

政治责任，突出党建品牌体系建设主线，全面推进党建与业务深度融合，推动基层党建工作提速争先、提质晋位，不断开创党建工作新局面，以

积累向质量蜕变跃升。随州市局（公司）坚持党建与中心工作同谋划、同部署、同推进，深化巩固“心随党走”党建品牌体系和党支部工作法创建成果。今年以来，

，构建供需匹配、结构优化、重点突出、集中度高、协调有序的品牌体系。注重在下游做实，结合营销项目工作和基础工作，采取“十二品”“轮耕式”培育和“下沉式”投放。

融合共用的增收品牌体系，提高多元增收产品附加值；融合平台资源拓宽渠道，提升多元增收产品市场竞争力，千方百计抓好烟叶、烟区、烟农等烟草“三农”工作

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