烟草在线—吸烟有害健康！

成立后的云南红塔银行定位于区域性城市商业银行，按照“立足滇中，服务云南，辐射周边”的市场定位，实施“错位布局、差异化发展”的战略，以打造“制度完善、管理规范、资本充足、运营稳健、内控严密、效益良好、品牌卓越、金融服务能力和竞争能力强的城市商业银行”为总体目标

；“中南海”、“金鹿”作为国际性重点品牌进行培育和拓展；“红双喜”作为区域性品牌进行培育。

：一是针对今年多雨气候，特别要加强病害防治。二是加强雪茄烟叶生产管理及技术总结，积累区域性生产技术经验。三是做好各类试验项目观测及数据收集，为

，构建“1253”精益管理模式。他们成立了以县级局（分公司）为主体的3个区域性精益联盟，全市系统QC诊断师累计达到52人，选拔业务骨干

，带动小组内终端形象提升；立足邮政非邮业务优势，开展普惠性和区域性非烟商品采购，拓宽产品进货渠道，降低采购成本，分享

情况、历史违法记录、同一IP地址的分析确定目标，向基层中队推送高危零售户，摸清重点监管方向，寻找区域性违法违规行为规律，有针对性采取监管措施

，关注市场需求和外流近况，进一步提升品牌在市场的占有率。突出“差异”推广。创新培育模式，研究市场特点，突出区域性和差异化，用不

;培育精益求精的工匠精神，增品种、提品质、创品牌”号召，以消费者为中心、以客户需求为导向，推进区域性、个性化定制路线，在国产雪茄烟吸味、包装等属性

体、区域性消费特点、特定节日消费等，确保客户增加新的利润突破点。

反馈的市场信息，通过日早会、联席会深入分析研究。对销售异动较大的区域性重点零售客户进行实地盘查、有针对性的布控，提高案件精准打击力度。　　三是及时总结促提升。案件查处后

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