烟草在线—吸烟有害健康！

负责，保证核查结果真实可靠。　　三是认真整改，确保内部监督扎实有效。对自查中发现的问题，及时进行教育、处理和整改。同时，抓好专卖内管长效机制

实施“四个加强”的主要措施：一是加强内部专卖管理监督工作。完善专卖内管长效机制；增强专卖内管监管两个能力；加大专卖内管监管力度；促进生产经营企业

手段引入到内管工作中，建立内管预警机制，巩固内管长效机制的建立。通过创新风险防范机制，努力防范风险，着力提高规范能力。进一步完善监管、检查、整改

;一个严控”重要性和必要性的认识，为内管长效机制的顺畅运行提供保障。　　二是突出抓好商定供货监管。严格监管客户经理商定供货量操作流程，100%核查调整情况，重点

。　　实时开展有效监管，构建起制度、监督、整顿“三位一体”的监管体系，形成制度化、规范化的内管长效机制。　　四是加强队伍建设。组织开展全市专卖管理人员述职述廉活动

管长效机制的进一步巩固。

各种咨询和受理投诉，及时发放烟草法律法规和真假烟鉴别资料等宣传材料，提升法规宣传效果。　　三是加强内部专卖管理监管，建立健全内管长效机制。按照行业内各级关于

建设。认真学习内管各项规范和制度，对照规范内容和制度要求对目前内管长效机制建设工作进行深入自检、切实整改，将内管工作引向规范化、制度化。　　二是细化日常监管内容。重新梳理

管长效机制建设往纵深发展。　　通过学习，员工的自律意识得到了进一步提高，更加深刻地体会到了有效防止卷烟非法流通的重要性，为提高监管效率和质量奠定了坚实的基础。　　

狠抓整改促进规范。对问题根源进行科学分析和定位，在建立健全内管长效机制上下功夫，防止同类问题重现、再犯，着力实现内部管理监督的制度化、规范化和日常化。　　五是

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