烟草在线—吸烟有害健康！

”的目标。“落实五个举措”。即定期排查、信访件回访、现场督办、月度考核、信息报送。将责任落实到责任部门及责任人，并将各项举措与年度目标考核相结合，与先进个人评比相结合、与推动当前

及先进个人的评比，调动全厂各部门及员工参与培训的热情。通过各种媒介，对目前企业所面临的形势，员工所面临的机遇与挑战以及参与培训的重要性、必要性进行宣传

，通过开展年度教育培训先进部门及先进个人的评比，调动全厂各部门及员工参与培训的热情。通过各种媒介，对目前企业所面临的形势，员工所面临的机遇与挑战以及参与

，以获得广大员工的认同。包括举办先进团队与个人的评比与表彰、技术竞赛、征文活动、演讲比赛、运动会、文艺晚会等，通过活动让员工感受到企业文化无时不在、无处不在。推广应用企业

全力推进市场营销上水平，实现“品牌发展上水平”的重要阶段。结合苏州市烟草公司知名品牌培育“明星团队”、“明星个人”评比竞赛活动实施方案，昆山分公司选择：苏烟

，年度再进行品牌培育“明星个人”的评比，不管是“每月一星”还是“明星个人”，要大张旗鼓地进行宣传活动，要树标杆、立典型，对这些典型人物

“532”、“461”知名品牌建功立业“六比六看”竞赛活动，广泛开展品牌培育“明星团队”、“明星个人”评比活动，强化考核评比，充分调动全系统广大员工参与的积极性

，零售客户有所选择。深入推进“客户分类和货源供应管理”、探索实施“精准营销”、开展品牌培育建功立业“明星团队”、“明星个人”评比活动。通过三项工作的开展，促进品牌培育。　　3

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