烟草在线—吸烟有害健康！

，进一步明确了下一步烟叶生产工作方向:生产规模要稳住基本面，筑牢两稳基础，着眼提升产业发展韧性；烟叶质量要以工业需求为导向，彰显特色

;集公司全员之力采取“四级”核查的方式进行烤烟面积实地核查，持续巩固攀枝花烟叶“两稳”工作成效，进一步加强烟叶规范经营，落实“严”字当头，是保障

，全面学习国家局、省局、市局相关工作文件，详细梳理收购期间重点工作清单，严要求、高标准对标对表完成。三是围绕目标抓管理。要聚焦年度工业需求、“两稳”管理、质量管

;盐边县烟草专卖局（分公司）认真贯彻市烟草专卖局（公司）“两稳”工作安排部署，以“稳烟田、育主体、提质量、优供给、强管理”为工作

等相关人员参会。会上，各县（区）烟草分公司汇报了当前烟叶生产概况及全年“两稳”体系推进工作思路；烟叶生产科对全年烟叶生产管理、产投政策进行了

稳中求进，认真践行烟叶“两稳”战略并取得实质性成效。一是聚焦“稳烟田”，构建长效发展机制。全县规划基本烟田11万亩，全县培育了千亩村11个、万担乡4个

加大政策宣贯力度。加强面积摸底，“两稳”取得良好开局。及时动员基层干部职工，组织走村入户，深入田间地头，主动上门摸底，帮助算好

顺利承办了全省烟叶“两稳”现场会，受到各级认可和肯定，为其它烟区提供了米易经验、贡献了米易智慧。三是聚焦转型升级“提质量”，在提质增效上干出了新成绩。注重集成

。三是结合员工工作实际，切实执行“转作风”的要求。立足攀枝花烟叶生产实际，针对基层工作内容和烟农服务实际需求，再次剖析了攀枝花“两稳”形势和下一步“稳烟田、育主体

、质量理念、服务理念融入党建工作，将党建品牌建设作为解决新时代党建工作和烟叶“两稳”工作重点难点问题的有效载体和平台，持续发挥党组织政治核心作用和战斗堡垒作用。一是明确目标

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