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财务管理、决策议事、盈余分配、社务公开、档案管理等一系列规章制度，确保合作社运行达到依规管理、依章办事的要求。　　（二）组建产权：建立完善的资产

。　　规范制度：开展执行文化建设　　“没有规矩，不成方圆。”企业规章制度是现代企业管理的一个重要内容。2007年以来，在厂部的正确领导下，邱堪忠先后

督察考核，严格规章制度执行等，实现“整体目标上水平”。

，开始了新的历史进程。　　南京临时政府及北洋政府颁布了许多振兴实业的法令及鼓励经济发展的法律规章，直接推动了民国初年的民族实业的发展。1912～1918年

，使烟农提高对合作社的认识和参与合作社的积极性。一是做好合作社理事会和监事会的培训，特别是加强对国家相关法律、法规、政策以及合作社规章制度方面的培训；二是做好广大

》、《专卖股工作分工》等规章制度，使得事事有章可循，工作井然有序。　　七、强化管理机制，基础管理效果显现　　扎实推进创优工作。专卖股将“优秀县级局”创建

次，为基层党组织增添了新鲜血液，提升了党组织的战斗力。“村务公开、民主管理”是农民群众关注的热点问题。为此，包村干部通过帮助村里建立健全各项规章制度，

。相关部门要按照《农民专业合作社法》和社团组织相关法律法规的要求，深入实际，积极指导烟农专业合作组织建立健全内部运行机制，建立健全各种规章制度，

的6S管理标准和自查、巡查及点检办法等部门规章，初步建立了执行有标准、行为有规范、工作有考核的制度体系，为6S管理活动深入开展提供了较为完备的制度保障。　　（二

；以一流的管理，做一流贡献”已成为每一个员工的行为指南，以财务管理为龙头的各项内部管理也显示出勃勃生机。　　健全可行的各项规章制度则为睢宁烟草这台入轨的列车

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