烟草在线—吸烟有害健康！

　　烟草在线重庆消息　　2011年6月3日，川渝中烟重庆工业公司财务部、审计部检查组一行莅临重庆分厂，对重庆分厂前期的“小金库专项治理”、“预算管理审计”、“物资采购检查

全面预算管理、推行质量体系贯标工作、深入开展对标工作等手段，进一步细化管理单元，明确管理目标，改进管理方式，把每一项工作、每一个流程和环节量化

、精细化管理为目标，围绕管理体系建设、优秀打叶复烤企业创建、全面预算管理、6S管理、对标管理和信息化建设等工作，进一步强化制度建设，提高工厂基础管理水平。二是严格

：一是提升预算管理水平。充分发挥预算管理模块作用，切实抓好预算管理软件的应用。进一步提高预算意识，让花钱更规范、更科学、更放心；加强对办公用品、电脑耗材

，继续完善预算管理系统建设；三是全面推进资产管理系统建设，提升国有资产监管水平；四是积极推行资金监管子系统，开展资金安全检查

增收节支为目标，树立全面预算观念，细化财务预算管理执行工作举措，提高精细化管理水平，有效降低企业运行成本。　　完善“安全管理体系”。高度重视企业

，力争取得明显成效；二是要继续加强专卖管理工作，规范专卖内部管理，为卷烟销售保驾护航；三是要加强预算管理，不断降低经济

，该厂制订印发了此《办法》。　　《办法》适用于对厂内各科室工作执行力的考核，包括政务工作、预算管理及资金使用、内部管理监督及制度督导执行情况及会计信息质量等方面内容。为加强

的关键环节及现状，将可控物流费用分解到部门及个人进行考核，严格预算管理，控制物流运行成本，促进成本控制意识的提升；四是加强员工绩效管理

;以“打假破网”的重点突破凸显守土有责；以“两项工作”的着力开展提升内管水平；以“廉洁从业”的宣贯督查给力队伍建设；以“全面预算管理”的不断深化夯实管理基础

烟业智汇