烟草在线—吸烟有害健康！

“主扫模式”客户占比，每周对客户终端系统销售流水进行跟进，确保客户扫码支付比重等终端量化指标的稳步提升。

;把相关内容纳入考核，量化工作成果，确保前期宣讲有深度、后续监管不断档、群众知晓可透明，推动普法宣传形成长效机制。

，催人奋进。“就应该像那首歌唱的，这力量是铁，这力量是钢，我们要将这种力量化作立足岗位、奋勇争先的能量，为企业高质量发展拼搏

，实施量化积分评价，以训助苗，以赛练兵。基层“墩苗”。持续完善“沉浸式”青年员工特色化培养模式，营造教学兴趣场景，采取定期轮岗，

”。实行党员量化积分管理。从党的纪律、党员义务、岗位建功、组织生活、政治学习等多个维度深抓党员日常管理，充分调动党员干部的主观能动性，推进党的各项工作从有形向有效转变。推进服务

取向，强化各专业职能管控，维护公司合法权益，实现国有资产保值增值；各部门负责人要切实担负起主体责任，提出可落地、可量化、可执行

、统计、处置模式数据系统分析，精准查找问题原因制定改进措施，为预防性维护提供数据支撑。强化管理提升。结合生产实际情况，进一步量化车间运维模式、保养时间、用餐时间

，对卷烟经营环节监管内容进行细化、量化、固化，与定期检查、日常监管、案件办理充分结合，抓早抓小排除违规经营风险隐患。全面落实卷烟规范经营主体责任，

、量化三年实施方案和年度实施方案；围绕目标，通过组建工作专班、专项攻关小组等，开展系统创新，加快形成一套行之有效的优质烟叶生产质量标准、技术体系

、任务层层落实；围绕“抓什么”，根据不同责任主体，将责任清单重点任务和标准进一步细化、量化，使各级党组织和负责人明确工作责任、时间节点安排

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