烟草在线—吸烟有害健康！

;》，对农资代购、调运、分送提出了明确要求，并明确规定年度总库存率不得超过3%、单品种年度合理损耗率不超过1‰等具体控制指标和考核惩罚方法。超出控制标准的，将追究

。　　四是抓物资保障。提前将育苗、移栽各项烟用物资调运到了站点，并落实专人管理，保障了烟用物资的及时供应。　　五是抓绩效考核。实行绩效工资与考核结果100%挂钩

，对烟用物资、农药农械及调运进行精准分析，明确责任，落实到人，并积极协调物资生产厂家及物流公司，目前已到位烤烟专用复合肥1908吨

面积落实力度，确保2013年的任务目标顺利完成。　　三是加大基地单元建设的督办落实，按照时间要求完成各项建设任务，确保一次性达标验收。　　四是加快烟用物资调运

检延伸到产地分级整选成包、分级集并调运环节，确保烟叶纯度和调拨结构符合度。二是始终坚持质量标准、对样调拨，做到烟叶调拨前后质量眼光平稳、质量水平一致。三是始终坚持品牌适用

，以满足育苗对烟用物资的需求。截止1月9日大水井乡所需基质正在调运中，已就位棚膜1.6825吨；池膜0.8吨；遮掩网0.704吨。　　三是强化政策

26个基地单元进行了“中华”品牌基地单元授牌。　　会议首先对全国各烟叶产区给予上海烟草的倾力支持表示诚挚感谢，同时从“采购计划、烟叶质量、基地单元、科技创新、订单生产、调运加工”六个

物质调运、扶持费兑现的前期准备工作。

；工作扎实，掌握主动；内外和谐，协调运行。调研组要求，分厂要适应新标准、新规则，进一步提高公文流转质量；把握

烟厂对全省卷烟物流管理工作的意见及建议，交流下一步开展现代物流建设的工作思路，查看烟叶仓储、卷烟仓储及卷烟调运工作现场，对相关物流工作进行了衔接、沟通和安排

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