烟草在线—吸烟有害健康！

;切实把因灾造成的损失降到最低。　　四是严格奖惩措施。对工作安排不扎实，责任落实不到位，错失良机的单位和责任人予以责任追究，对完成任务较好、工作成效明显

，基层营销人员认真对照日常工作中存在的“四风”问题以及“对纪律和制度缺失敬畏之心、对现状缺乏危机意识、对工作缺失责任意识”进行了深刻查找和剖析，在交谈过程中营销人员之间敢于揭短

;充分发挥数据对工作的支撑作用。同时，做到长期坚持，注重数据的连续性，形成数据链，为准确把握消费特点和走势提供依据。

，最分类，编杆后做到同杆同质。　　4.严格加强工作考核。对成熟采收落实不到位的从烟管理人员，扣减相应的工作补贴和奖励；对工作落实不到位的烟农扣减相应

。　　三是严格进行考核。为保障盘点工作认真开展，此次盘点作为年终盘点，已列为年终考核内容，对工作开展不力的县区局（分公司）和机关

敞开心扉对工作提出了许多合理化建议和意见，特别是针对当前作风建设整顿期间，如何严肃劳动纪律来规范工作行为等。领导班子仔细听取了职工提出的建议和意见，并认真地做了

信息，确保区域营销策略满足客户真实需求，努力实现卷烟量价齐增的目标。　　三是夯实精益管理的各项基础，突出对工作的前瞻性和指导性。以精益管理的提高效率和效益为主

要求，弘扬“三严三实”的工作作风，对工作不到位的员工进行通报、处罚，全面开展廉政风险防控机制建设工作。　　

每天销售目标进度日报制和每周销售分析座谈会，对工作完成情况进行分析和总结，并根据销售排名情况进行表彰和激励，确保卷烟销售扩销工作的有序推进。

，不仅是提高管理人员的职业素养，也是提高管理人员对自身价值的认识，对工作目标有更好的理解。　　二是增强企业向心力和凝聚力，塑造优秀的企业文化。培训

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