烟草在线—吸烟有害健康！

企业各个组成部门。　　（二）构建企业内部财务监督长效机制　　烟草企业内部财务监督是保证烟草企业财务公开、透明、客观的重要程序。烟草企业内部监督就是让部门与部门之间工作

为基础，　严格规范内部管理，不断强化内部监督，督促企业履行社会法定责任。要广泛开展宣传教育，全面增强企业社会责任意识，鼓励和引导

、内部监督、客户服务等各个环节当中，才能使思想政治工作充满丰富的内涵，才能打造一个坚强的团队，凝聚人心，形成合力，促进发展。创新

。　　一是行业内部监督，即指烟草专卖行政主管部门内部的监督。就目前而言，烟草行业的一般行政监督力度明显不足，这也是导致烟草专卖行政处罚自由裁量权滥用的原因

，严格按照上级及本局内部监督规定的程序、方法、步骤，加强对卷烟移库、卷烟落地情况、卷烟需求预测、直营店日常经营、送货员送货路线及专卖执法情况的监管，正确把握事前

、信息与沟通和内部监督五要素的要求，重点从公司层面控制和业务层面控制进行制度体系建设。根据公司统一管理、分级负责的管理层次，将内部控制制度分为地级公司和县级分公司两个层次

”的自觉性和主动性。　　　二要变局部监管为全面监管。在时间上，要把明示承诺监督从八小时以内向八小时以外延伸；在空间上，要在单位内部监督的基础上，

检查等形式加强对行政执法过程调查、监督和评价，由原来的内部监督转变为外部监督和社会监督并举，树立烟草专卖依法行政，文明执法的良好社会形象。　　完善涉烟

水平，全面抓好外部监管和内部监督，不断提升专卖监管的精准性和有效性。优化许可管理。通过推进合理布局，优化政务服务，简化办事程序，优化

，审计部门应严格执行重大事项报告制度，及时向本单位内部审计委员会报告，必要时向上级审计部门报告。另一方面，加强与党建、财务、人事、规范等其他内部监督

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