烟草在线—吸烟有害健康！

刷新日进行策略调整，以保持信息系统稳定运行，避免发生因系统故障影响正常卷烟订购的现象。　　三是做好应急预案。组织各市公司从货源调运、策略刷新、卷烟配送等方面，

一把手工程，层层落实责任制，抓任务落实；三是抓烤烟育苗，保证壮苗移栽；四是抓烟用物资调运，满足生产需要；

，适时进行冬耕；做好育苗物资的调运、验收、入库等准备工作。三是要明确工作职责和重心，统筹兼顾，努力推动烤烟生产各项工作措施的落实，采取

运行情况，通过一系列科研项目的开展，开创了沾益县工、商、研与烤烟服务社合作新模式。　　在菱角乡，陕西中烟、郑州烟草研究院科研人员详细了解了目前烟叶调运情况

;形成高效顺畅、协调运转的管理基础平台，实现管理持续改进。

;模式：包含“烟叶专业化分级→初检→定级→烟农确认→过磅结算→不落地成包→发货调运”等环节。第二种是分级在场，收购在站收购方式：包含“烟叶专业化分级→预约交售

，直接进入检查现场，实施检查工作。检查小组对楚雄厂2012年、2013年度的烟叶收购、生产加工、保管、调运数据进行详细核实，确定烟叶的收存、生产加工、流通是否符合

，积极与各工业企业沟通，有针对性的制定促销计划，做好滞销卷烟的促销和清库销售工作。　　四是积极主动做好取消“零点行动”后的库存调运工作，合理

注重布局优化、更加注重特色彰显、更加注重质量提升、更加注重强化管理和更加注重方式转变”；同时，会议还安排部署了当前烟叶收购扫尾及物资调运、计划分解、土壤改良、CB-1播种等备耕

了烟农交烟排队等候和烟叶出入库时间，加快了烟叶收购进度；二是烟叶调运压力得到缓解。对库存不能满足使用要求的烟点库房进行了扩建，增大了库存容量。有效解决了山区

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