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、社会库存、品牌动销等为参考，全年分析市场状态，合理判断2015年品牌的发展趋势，科学制定2015年规划目标；　　三是明确发展方向

优异成绩。　　一是思想认识到位。分管领导亲自抓，积极宣导，促使参考人员对待此次鉴定考试的思想认识更进一步，真正实现将鉴定考试当作检验的平台、学习的平台、提高的平台

相关职能部门工作的相互配合，给予广大参考人员充分的学习时间；得益于参考人员正确处理工学矛盾，认真自觉学习。　　

，确保技能鉴定考试迎考工作稳步提升。　　一是确保学习时间。市局安排参考人员每天下午一小时进行集体学习、交流。邀请有成功考试经验的员工答疑解惑，分析往年考试中的重点、难点

技能鉴定为抓手，开展了一系列专题活动。　　一是组织专人负责从技能鉴定书上搜集技能精要、重点难点等学习资料，装订成册，下发给每一个参考人员，确保

工作。　　二是组织全市参加9月份技能鉴定的营销人员集中开展脱产培训，争取让参考人员有足够的时间进行考前复习。　　三是参考人员自觉增强学习的积极性和主动性，在做好工作和学习

2013年7月18日组织参考人员在县局二楼会议室举办法律法规知识考前培训，参培人员共计16人。　　首先，法规科负责人向参考人员讲解了本次法律法规考试的主要题型、所占分值

队伍的能力和素质。　　制度明确规定：1、参考人员，即市公司营销中心全体人员（含电访），各营销部部长、副部长、市场经理、客户经理

人员法制理论知识考试，领导班子成员及全体中层干部参考。　　2012年是“六五”普法的第二年，考试内容以《行政强制法》为主，同时还包涵了《刑事诉讼法修正案

对技术研发的参考价值、如何利用专利技术的渠道、有效检索到具有参考价值的专利文献等方面的专利知识。　　昆纤公司生产、维修部门的部长及部分工程技术人员参加了交流培训，进一步了解了专利申请

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