烟草在线—吸烟有害健康！

。　　一是明确考核，针对2018年县局（分公司）卷烟销售目标考核办法，考核的几大特点，逐一到县局做解释说明，让大家做到

的烟叶生产技术进行攻关，并制定单独考核办法。　　施好基肥盖好膜。指导烟农按平衡施肥方案施好基肥，按技术要求盖好地膜，确保在规定时间内集中移栽。　　

行动考核办法，突出重点场所、重点领域、重点客户的监管，加强与公安刑侦、工商等部门的联合执法协作，加大线索摸排、甄别、分析、处置力度，瞄准寄递物流

。制定了《一季度销售目标考核办法》，明确工作目标和措施，对节日期间的工作进行了部署和安排。　　三是明确目标，落实责任。迅速将工作目标分解到每一条营销线路

;着力在推进市场化取向改革中有成效、有作为。　　四是强化考核奖惩。严格落实行业卷烟规范经营各项规定，完善卷烟营销考核办法，强化对规范经营、基础工作的考核，

收购费用开支。三是扎实推进收购准备工作。各县局要对照全市收购工作实施方案和考核办法，逐条开展工作准备，细化工作流程，确保收购工作有效开展。四是把好安全生产关

，以精准的进度管理确保项目建设有序推进。　　二是注重项目建设过程管理。对照市局（公司）科技创新考核办法逐项落实要求，突出抓好项目建设过程管理

工作，各烟技员实地考察烟农储烟仓库，避免保管不当造成损失。　　三是加强巡查，确保保管工作落实到位。上高县局出台了相关考核办法，并成立监督小组

，不断加强客户经理队伍能力建设、素质建设，建立完善客户经理服务流程和考核办法，夯实营销基础，助力客户经理职能转型。　　四是严考核。抓住“市场信息

“四部门”工作职责，做到职责明确、分工协作、综合治理；建立信息共享机制、制定相应考核办法，做到有措施、有记录、有结果、有考核，确保专项行动取得扎实

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